從創(chuàng)建校內(nèi)（后改名為人人）、飯否，到現(xiàn)在的美團網(wǎng)，王興一直在“縱情向前”。美團網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成擁有二千五百名員工、初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。王興也在各類場合發(fā)表了關(guān)于人才的引進與管理的觀點。王興認為，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，人才是最重要的因素。對于人才的管理，王興認為，首先要做到尊重個性，這樣的團隊才會有創(chuàng)造力。

    王興關(guān)于人才管理的語錄：

    要尊重員工個性，做到“和而不同”。——2011年11月王興參加《第一財經(jīng)》“頭腦風(fēng)暴”節(jié)目

    我始終認為人是最重要的，你是不是有足夠好的團隊，有足夠好的團隊，你才會有正確的戰(zhàn)略，才會有強的執(zhí)行力，所以歸根到底都是人。——王興做客優(yōu)米網(wǎng)專訪

    如果是造船的話，不是指揮員工們?nèi)タ衬绢^，而是要激起員工對浩瀚大海的向往。——2011年11月王興參加《第一財經(jīng)》“頭腦風(fēng)暴”節(jié)目

    我們不打線下廣告，把錢省下來完善隊伍，改變團購本身消費質(zhì)量，提高滿意度。——2011年7月接受《中國青年報》采訪

    有一個小故事是說三個人在工地砌磚，別人問你在做什么，第一個人說你沒看見我在砌磚嗎？僅僅是砌磚而已；另一個人說我在賺每小時十塊的工錢，養(yǎng)家糊口；第三個人說我在修建最雄偉的大教堂。盡管第三個人知道他手頭做的事情是很瑣碎很重復(fù)，但是他清楚他是服務(wù)于一個宏偉的東西。——王興做客優(yōu)米網(wǎng)專訪

    每年的今天，我都會想起老師對我說的：“敬業(yè)是最好的尊師”。——摘自2010年9月10日王興個人微博