“2010年至今，公司共投入600萬元資金，通過推進小食堂、小浴室、小洗手間、小活動室的‘四小’建設，逐步解決員工‘吃飯難、洗澡難、如廁難和文化體育活動難’等實際問題，為一線員工創建生活好、形象好、管理好、學習好、氛圍好、業績好的‘六好’生活，全省業務收入均超進度完成。”這是記者從今天召開的中國電信股份有限公司海南分公司第3次職工代表大會上獲悉的。

    據了解，該公司按照實事求是、因地制宜的原則，以員工方便實用為標準，從各單位的實際情況出發，探討、建設適合本地特點的“四小”模式。例如鑒于海南省氣候炎熱、員工普遍有午休的習慣，各支局所根據員工需求增設了“小休息室”，體現了海南本地特色。

    據該公司工會副主席余明雄介紹，為保障“四小”建設工作執行到位，公司將基層一線支局“四小”專項工作納入對分公司一把手的工作考核中去。

    前來參加會議的瓊海分公司長坡支局的員工李春山告訴記者，“四小”建設為支局員工提供了較好的生活、學習、交流場所，得到了支局員工的普遍認可，提升了支局的向心力和凝聚力，使支局更加和諧，員工工作更有干勁。

    “‘四小’建設讓員工安心工作，有效促進了業務發展，今年8、9、10月份全省大多數基層一線業務環比均有不同程度的提高；10月份全省基層一線寬帶環比增長9.08%，基層一線寬帶用戶數環比增長2.04%，e家天翼增長16.1%，e家套餐增長3.84%.目前，公司全省各支局的業務收入均超進度完成。”該公司工會主席張旭東在職代會的報告中說。