據經濟之聲《天下公司》報道 國內知名社交網站人人公司CEO陳一舟最近在人人網上發了一條消息，說“到公司的部分樓層，19層到26層走了一圈，大部分同學還在工作。這樣的公司一定會成功。公司正在籌劃全民持股計劃，要和同學們共享我們的未來。”

　　選擇股權激勵，對于人人公司來說，并不是第一次。此前人人公司曾進行過多次員工股權激勵，在美國納斯達克IPO的前后，人人公司分別在2006至2011年共分4批給予員工（含管理層）2740萬份股份，約占總股本的6.94%，這些股份上市時總價值超過3億美元。當時，陳一舟就對公司員工能夠為公司全心全力工作，表示了由衷的感謝。

　　陳一舟：我們公司在三年前比現在更小，小很多，不管是人數、產品和用戶數量，我覺得我們現在已經長到了一定的規模，然后我們自主成長的這種能力也很強，所以我們對未來，我覺得我們只要是把用戶的需求琢磨透了，然后去盡我們全力去滿足用戶的需求，我相信我們的市場份額會越來越大。

　　接近年底，領導選擇在這個時候，犒賞為公司辛苦一年的員工是無可厚非的，對于人人公司的員工來說，他們也值得這份犒賞，因為他們今年提交了一份不錯的成績單。根據人人公司公布的截至2011年9月30號第三季度財報顯示，人人公司總凈營業收入為3420萬美元，較去年同期增長57.1%.公司賺得多，員工也會跟著享福。不過，在易觀國際分析師董旭看來，人人公司的這次全民持股計劃，更多的是為了讓更多的員工有歸屬感。

　　董旭：給到股份的話其實是一種歸屬感，你能覺得這個事你在為你自己去做事，如果直接獎薪的話更多你只是從賺錢這個層面去考慮的，相當于你能夠給到你內部員工的福利也好還是激勵也好，這個層面的意義會更大一些。

　　董旭認為，作為國內最大的實名制社交網站，人人公司自上市以來，保持良好的運營和財務狀況，始終處于國內SNS網站的老大。無論是開心網，還是騰訊朋友等社交網站，都不如人人公司，這其中與人人網自身有很大的關系。

　　董旭：人人網之所以比其他的廠商發展得要好主要是第一個是他用戶群的定位，因為畢竟它的用戶群是定位在學生群體的，相對來說互聯網產業有一個特性也好，發展規律也好，你的用戶年齡層同一款產品或者說需求相對差不多的產品，比較低年齡層的人，你的市場培養是要比其他廠商有一定的競爭優勢的，另外一個人人在整體發展運營過程當中，各種產品的執行以及整體公司的戰略相對來說比較適應互聯網節奏，第三個它之前上市的舉動也是為他在資本也好，還是在一個公關推廣層面也好，提供了一些比較利好的因素。

　　而對于人人網來說，他并沒有循規蹈矩的專做社交網站，相反他還陸續利用資本市場的優勢，收購了不少網站，比如說團購網站糯米網，視頻網站56網，這些網站與人人網之間相得益彰，也促使人人網發展越來越好。

　　董旭：單純網站的組織形式，從盈利的角度去講是沒有直接變現業務的。比如說人人之前有收購56，這能使他的用戶獲得更好的原創視頻內容的需求滿足，另外收了56之后，對于未來幫助廣告主營銷形式豐富以及營銷全案的覆蓋方面都有幫助。現在互聯網形式當中電子商務的業務變現是最為直接的手段，各個廠商都會想方設法去組織電商去實現變現。人人收購糯米也是看中其變現能力或者說人人網自己就有流量優勢和社交關系優勢，所以他收購糯米網就是利用這些優勢在電商領域實現拓展。

　　不過，對于人人公司的未來，董旭卻持謹慎樂觀態度。雖然國外的FACEBOOK即將上市，成就大業僅一步之遙。但是對于人人公司來說，在國內的市場空間卻受到了各種因素的影響。

　　董旭：其實目前來看就是說Facebook已經是國內的這種發展實名社交還是社交網絡相關的這樣一些廠商的一個標桿型的企業，基本上現在國內的這些SNS廠商都是仿著Facebook的模式去走的。所以單純聚焦到人人他的發展思路也基本上是Facebook的模式去往后發展，國內的SNS要想發展到Facebook那種高度，其實不太可能，單純的模式來說國內市場與微博相比，其實它的需求還是會有，但是肯定不會像Facebook那么大規模的發展主持人：我們和今天的嘉賓主持況杰先生一起來探討一下，說到全民持股，聽著挺誘人的。有人說直接發錢來的更加實際，畢竟股票還有限售期獎金可是真金白銀，對于這樣一個觀點包括全民持股你怎么看待？

　　況杰：應該不能叫全民持股叫全員持股更加適合，全民持股范圍太大了。

　　主持人：我看這個題目的時候也挺激動，以為這家公司要給全國人民都發股份呢。

　　況杰：其實這個從應該有兩個角度來看，為什么他會發股票，不發現金，一個是從財務角度，你要是發現金的話從財務報表來看你是要交稅的，其實對他的財務報表來說是有影響的。不過持有股票當期沒有兌現，從當期利潤沒有什么影響，所以從財務報表的角度來說，持有股票會更好，對他本身公司會更好，我們看到有很多上市公司不分配，轉送，其實這有類似之處。第二個來說是剛才我們看的董旭的評論是很有道理，這會增強員工的歸屬感，你成為股東了全員持股成為股東，另外你的利益是和公司的業績捆綁在一起，股票的價格高了，那你這個持有的有直接關系，你只有努力公司業績好了，股票價格才會高，從公司來說是員工激勵的更好的手段，從這兩個角度來分析，我們發現很多的公司都會采用這樣的員工持股或者期權類似的這樣的計劃而代替直接發現金。

　　主持人：但是像類似SNS這種的網站，如果換作我們是員工的話，可以選擇的情況之下您會選擇股票還是選擇現金呢？

　　況杰：應該說對公司的判斷如果是成長的初期，如果你覺得公司的成長性比較好選擇持股顯然是有利的，如果這個公司覺得發展進入到一定的瓶頸，盈利增長不會很顯著的情況下，那或許對員工來說拿到現金以后落袋為安可能會更好。實際上我們看到人人網應該說在SNS這種他做得是不錯，業績會很好，但是他確實今后發展的利潤的增長點也很難，它畢竟在中國的市場下和Facebook還是有很大的差別的。我們看人人網可能今后會往什么方向發展？如果他要利潤好的話，其實我倒是覺得線上到線下現在比較流行的O2O的模式，應該對他來說更有好處。他除了做糯米網的團購，做56視頻的廣告能夠代入新的利潤增長點，因為他有大量的用戶，學生用戶線下消費其實也是挺活躍的，增加一部分線下我倒覺得會對他是有幫助的。

　　主持人：我們其實關注到其實互聯網有些公司福利都是不錯的，比如像騰訊、阿里巴巴提供無息貸款購房，之前阿里巴巴還從綠城那說拿到了內部團購價可以讓員工來購買，相對來說人人公司也算是一家福利不錯的公司了。

　　況杰：應該說業績不錯的公司都會這樣，現在可能看到比如有些團購網站業績存在比較大的瓶頸，那在這種情況下這些公司可能年終不會有太多的分配了。