1、崗位職責分析的項目有（    ）。

    A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管B、與他人的分工、協作，安全生產C、完成工作的數量、質量及勞動效率D、維護企業信譽、市場開發、質量檢驗E、勞動強度和勞動環境的分析

    2、在預測人力資源需求時，應當充分考慮的因素有（    ）。

    A、企業的業務或產量B、人員的流動率C、提高產品或勞務的質量或進入新行業的決策D、生產技術水平或管理方式的變化E、財務資源對人力需求的約束

    3、回歸分析法（    ）。

    A、是人力資源需求預測方法B、是人力資源供給預測方法C、又稱為轉換比率法D、對歷史數據的要求比較高E、屬于專家預測法

    4、與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理具有的優點是（    ）。

    A、個人與權力相分離B、是理性精神的合理化的體現C、既有統一指揮又有分權與民主管理D、適合現代大型企業組織管理E、增強了企業的靈活性

    5、人力資源規劃的總目標有（    ）。

    A、有效的員工激勵B、保持智力資本競爭的優勢C、實現人力資源的最佳配置D、企業在適當時機，獲得適當人員E、最大限度地開發和利用人力資源的潛力