激勵發(fā)展

　　001薪酬調(diào)整應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題?

　　1)在解決好內(nèi)部公平性和外部競爭性問題的前提下，適度向高職位、關(guān)鍵人才、市場供給稀缺的人才傾斜;2)員工的職位不同，其績效的可評價性也應(yīng)當(dāng)不同;3)績效工資的設(shè)計和調(diào)整一定要將員工個人績效表現(xiàn)與部門、甚至公司的整體效益聯(lián)系起來，要考慮組織績效對員工薪酬收入的影響作用;4)薪酬調(diào)整要控制公司總成本與員工績效表現(xiàn)間的關(guān)系，符合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和人力資本投入的合理性。

　　000職業(yè)生涯發(fā)展的分析(缺)

　　360度反饋評估

　　000、360度反饋評價的主要特點(diǎn)：全方位;基于勝任特征;評估的匿名性;多側(cè)度反饋;促進(jìn)發(fā)展。

　　000、360度反饋評價的作用：促進(jìn)增效和促進(jìn)發(fā)展。

　　000、360度反饋評價的方法：(要考★★)項目設(shè)計(進(jìn)行需求分析和可行性分析;編制調(diào)查問卷);實(shí)施評價★★★(組建360度評估隊伍;對評價者進(jìn)行培訓(xùn);實(shí)施360度評價;統(tǒng)計評分?jǐn)?shù)據(jù)并報告結(jié)束;對被評價者進(jìn)行如何接受他人反饋的訓(xùn)練;企業(yè)管理部門針對反饋的問題制定行動計劃);效果評價(確認(rèn)實(shí)施過程的安全性;評價應(yīng)用效果);實(shí)施反饋(包括正面反饋和負(fù)面反饋)。