9月29日消息，團購——讓原分眾無線CEO徐茂棟再度陷入非議。

    即便如此，每次面對瞄向他、企圖令他難堪的記者時，徐茂棟總能施以慷慨激昂、憨厚老誠的山東漢子形象。發難的人會不忍心再繼續刁難下去，或者認為眼前這個單純、一根筋的粗糙男人，根本沒有去耍那些花招的能力。

    這便是徐茂棟的優勢之一。但，圍繞他的緋聞和爭議，之前有的剛消停，后續新增的又源源不斷。

    就在昨日，前窩窩團戰略合作部總監葉耘在微博上抱怨自己的老東家，將矛頭直指徐茂棟：“史上最大規模的團購裁員不是高朋，也不是團寶，而是本人服務過的窩窩團，據可靠消息，窩窩團本周開始大規模‘優化’行動，將裁掉目前70%的員工……”

    據《創業家》記者盧旭成（微博）引述葉耘的說法，“窩窩團市場部將裁掉60%，地方站22人的裁到剩9個，大客戶部基本全部優化，戰略合作部已經沒了”，此外，“（徐茂棟）剛把硅谷亮城的物業賣了，套了3個億，按道理不會那么快燒完，清科的6千萬美金應該也沒都用在窩窩上，怎么可能一下子就只剩一千萬（美元）。我估計他是覺得形勢不對了，準備把本兒撈回來。”

    事實上，大規模裁員在國內團購行業并不驚悚。目前，國內團購網站數量過千，在激烈的同質化競爭下，團購網站燒錢洶涌。在排名前十的團購網站中，月凈虧1000-2000萬是節能，月凈虧2000-3000萬是常態，月凈虧4000-5000萬也不是新鮮事。

    眼下國際資本突然受冷，之前談好的融資可能不再按階段打錢了，約好的VC可能不再大筆投了，原來的上市計劃不得不被打亂了……相關的團購網站自然會因資金鏈斷裂而計劃性裁員。F團CEO林寧總結這個現象為：“打了雞血的團購網站透支了VC的承諾”。

    不過，假設葉耘的說法客觀公正，善用邏輯分析之人便會產生蹊蹺。若是有70%的裁員，意味著將有超過3000名窩窩團員工短時間內失業。假設窩窩團有5名HR辦理離職手續，按一天8小時工作日算，一個員工受理20分鐘，要受理3個月才能完成所有離職人員的手續。

    而就在上周二，徐茂棟做客業界沙龍IT龍門陣時透露，窩窩團目前有員工5000-6000人，未來還會有城市開拓計劃，但不會再大舉擴張，員工規模將控制在5000人左右。

    短短一周左右時間，窩窩團內部便啟動了一個顛覆性的，同時又折磨HR的新策略？

    來看看徐茂棟如何回應：

    “窩窩團發展良好，從來沒有進行大規模裁員。”

    “窩窩團內部有著非常嚴格的團隊優化機制，針對個人、小組和城市分站等有不同的指標，公司會依據個人工作情況、城市分站銷售表現等各項指標，對個人、小組以及城市分站進行裁減或關閉。表現不佳的個人、小組以及城市分站被公司淘汰皆屬于正常人事變動。”

    “窩窩團的團隊優化是一貫的、持續的，對銷售人員的末位淘汰也是日常進行的，所以不需要大規模裁員”。

    同時，徐茂棟表示，窩窩團IPO正按原計劃進行，此前的風投都已到位，上一輪窩窩團還拒絕了3000多萬美元的風投，因為該風投索要股份太多。由此看來，窩窩團并不缺錢。

    任何激烈的競爭，都會迫使參與者使出更多種不同的競爭手法；因為有了不擇手段的參與者，行業便成了江湖。江湖之內，攪局者，倍受爭議無可厚非。

    拋去歷史，徐茂棟，用高成本的企業經營者信譽，抵抗不利傳言。不明真相的旁觀者，本能的會去相信前者。但如果以犧牲自身信譽和誠信為代價，換取的江湖地位，那就痛惜了。