2011年房產經紀人房產經紀概論之房地產經紀機構（37）

    為了迎接2011年房產經紀人考試，育路教育網小編特為大家整理了房產經紀人房產經紀概論之房地產經紀機構，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    “上房置換”模式的運營系統

    “上房置換”公司的組織機構設置上有以下特點：

    （1）總體上采取了與同行業大規模連鎖中介企業類似的管理構架，采取了扁平式的管理架構。即在總部層面設置行政管理、財務、業務、行政管理、人力資源和法務等部門；而在中間管理層面則按照地域分成了5個業務管理中心；各個管理中心下屬多個業務門店。

    （2）公司總部一管理中心——業務門店三個層次有著明確的職能分工。其中，總部的職能主要是對重大事項進行決策，并對業務門店提供網絡技術、人力

    資源和培訓、市場研究等方面的支持。管理中心的職能主要是對業務門店的業務操作行使管理職能，門店業務的簽約控制、審批權限基本集中在管理中心這一層面，同時也為下屬的業務門店提供估價等業務支持。而門店的職能則是在公司的授權范圍內處理日常經營管理事務。

    “21世紀不動產”模式的服務運營系統

    “2l世紀不動產”的服務運營系統組成如下：

    （1）“21世紀不動產”美國總部是“21世紀不動產”品牌的所有人，是整個“21世紀不動產”全球體系的特許權人，它自身并不直接從事房地產服務業務，而只是提供特許權。在整個體系中，它的主要職能是對加盟企業提供人才培訓、業務指導、網絡技術等方面的支持服務，其支持的對象主要是第二層次的地區加盟分部，而不是直接針對業務門店。其收入來源是地區加盟分部的加盟費用和年金。