南海本田工資集體協(xié)商終獲實(shí)質(zhì)性進(jìn)展南海本田資方同意：為一線工人每月增加611元工資收入，比原1921元增加了32%.雖然距工會提出的880元仍有距離，但雙方目前對該協(xié)商結(jié)果均表示“滿意”。對于南海本田此次工資協(xié)商取得雙方滿意的結(jié)果，廣東省委副書記、紀(jì)委書記朱明國稱贊其具有“樣本意義”。（6月26日《濟(jì)南日報》、新華網(wǎng)）

　　雖然這個協(xié)商結(jié)果，還有諸多有待完善的地方，但依舊是怎樣贊譽(yù)都不為過。和前不久提高餐飲業(yè)薪酬的所謂“武漢模式”比起來，“南海本田樣本”才是工資集體協(xié)商模式按照其本義的第一次實(shí)質(zhì)性落實(shí)。工資集體協(xié)商，讓南海本田的勞資雙方從對抗走向?qū)υ挘瑢τ谌绾位�解勞資糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會，具有“樣本意義”；通過集體協(xié)商博弈，建立產(chǎn)業(yè)工人薪酬增長機(jī)制，對于盡快扭轉(zhuǎn)我國長期以來依賴廉價勞動力造成的不利產(chǎn)業(yè)格局，完成產(chǎn)業(yè)升級、提高核心競爭力，具有“樣本意義”；依靠工人自己、依靠工會完成工資集體協(xié)商，并取得“雙贏”的結(jié)果，對于如何維護(hù)勞動者權(quán)益、如何落實(shí)工會職能、如何落實(shí)工資集體協(xié)商制度本身，具有“樣本意義”；用工資集體協(xié)商來保證基層勞動者分享改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，對于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對于維護(hù)“以人為本”的核心價值觀，具有“樣本意義”。

　　這其中涉及的任何一個問題，都是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的焦點(diǎn)問題。所以其結(jié)果，任何一條單拿出來，都有著開創(chuàng)性的時代分量和歷史價值；所以，南海本田工資集體協(xié)商的背景、發(fā)動、過程、結(jié)果，以及其中各方所起的作用，是解決當(dāng)今中國的諸多社會與經(jīng)濟(jì)問題的一個微縮樣本。如此多的關(guān)鍵性、焦點(diǎn)性、突出性問題，在法律制度框架內(nèi)通過各方理性博弈獲得解決或緩解，各方利益又都得以保障工資集體協(xié)商就像一個小小的杠桿，翹起了社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中諸多沉重的攔路虎和絆腳石這是一個令人振奮的信號，是一個具有啟示意義的積極信號。山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村，“南海本田樣本”告訴我們，經(jīng)過30多年走到今天，改革開放到了最后攻堅克難的關(guān)鍵時刻，各個階層之間的利益在分化，很多問題都在激烈地集中凸顯，但是只要我們有勇氣、有智慧、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，能抓住問題的核心，付出真實(shí)的努力，為了群眾，依靠群眾就像阿基米德所言，一個小小的杠桿就能撬動地球沒有破解不了的僵局，沒有解決不了的困難。

　　振奮之余的遺憾，是工資集體協(xié)商制度提出數(shù)年，直到今天才實(shí)現(xiàn)零的突破。在感謝產(chǎn)業(yè)工人的同時，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們需要深入反思的是，今天的中國，還有多少問題是真的難以解決的，還有多少問題是我們從來沒有真正去努力解決的？而真正的問題，在于擔(dān)當(dāng)、在于實(shí)干，在于以公心對民心。