2013年房產經紀人考試經紀概論練習題(17)

來源:環球職業教育在線發布時間:2012-12-28 15:18:53

  【答案及解析】

  一、單項選擇題

  1.【答案】C

  【解析】房地產經紀機構的經營戰略包括低成本戰略、聚焦戰略、一體化成長戰略和多樣化戰略;房地產經紀機構的擴張戰略包括綜合性擴張戰略和跨地域市場擴張戰略、跨專業市場擴張戰略、跨行業擴張戰略。

  2.【答案】A

  【解析】房地產經紀機構品牌管理的特點:①特定的品牌只和特定的產品或企業聯系在一起,品牌具有排他性;②品牌具有品牌價值;③品牌具有豐富的內涵。

  3.【答案】B

  【解析】客戶關系管理系統的構成:房地產經紀機構客戶關系管理系統是信息技術、軟硬件系統集成的管理方法和應用解決方案在房地產經紀機構的應用。該系統由客戶聯絡中心、客戶資料據庫、客戶分析子系統、決策支持子系統等構成,其中,客戶資料數據庫是客戶關系管理的核心。

  4.【答案】D

  【解析】房地產經紀機構辦公系統組織:①辦公地址選擇;②辦公室的區域分布;③辦公室內部布局。

  5.【答案】C

  【解析】設立的目標要經過努力能夠實現。

  6.【答案】C

  【解析】風險規避過程由以下幾個步驟構成:第一步,針對預知風險進行進一步調研;第二步,根據調研結果,草擬消除風險的方案;第三步,將該方案與相關人員討論,并報上級批準;第四步,實施該方案。

  二、多項選擇題

  1.【答案】 ABCD

  【解析】鼓勵客戶推薦和給新客戶提供附加服務屬于客戶關系管理中爭取新客戶的內容。

  2.【答案】ABCE

  【解析】房地產經紀機構風險規避主要措施有:加強對房地產經紀人的教育和培養,包括對職業道德,風險教育;完善企業自身的制度建設和日常管理,包括對房地產經紀人日常行為的監督和管理,建立有效的風險識別和警示系統。D項中,在與客戶簽約過程中,要明確當事人的權利和義務,不能為了利益而規避公司應當承擔的責任。

糾錯
育路版權與免責聲明

① 凡本網注明稿件來源為"原創"的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權均屬本網所有。任何媒體、網站或個人轉載、鏈接轉貼或以其他方式復制發表時必須注明"稿件來源:育路網",違者本網將依法追究責任;

② 本網部分稿件來源于網絡,任何單位或個人認為育路網發布的內容可能涉嫌侵犯其合法權益,應該及時向育路網書面反饋,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權情況證明,育路網在收到上述法律文件后,將會盡快移除被控侵權內容。

亚洲中国久久精品无码,国产大屁股视频免费区,一区二区三区国产亚洲综合,国产AV无码专区毛片
一区二区三区精品国产日韩免费 | 亚洲免费人成在线视频观看 | 亚洲国产精品一区二区首页 | 免费国内精品久久久久影院 | 日本亚洲欧洲免费无线码 | 亚洲人成网站在线播放vr |