盡管中國員工在10分制的前提下為自己企業領導者的表現給出了6.4分的及格分，但是只有30%的員工認為所在企業領導者在為員工謀劃職業發展道路方面值得肯定。這是全球人力資源服務機構Kelly Services與中國人力資源服務商智聯招聘聯合發布的《Kelly Services全球雇員指數調研》結果。

    調查顯示，57%的受調查員工稱所在企業領導者在為員工謀劃職業發展道路的準備并不充分，還有13%的受調查員工則表示對此不確定，持保留意見。然而，根據正在進行的智聯招聘中國年度最佳雇主（2011）百強提名雇主數據顯示，優秀雇主紛紛認可將員工的職業發展作為重要的責任，從而保證人才的培養與發展。在百強提名雇主中，甚至有超過七成企業雇主表示對于直接員工提供相關的職業發展溝通與指導。Kelly Services 中國區人才解決方案業務總經理Mark Hall表示，企業員工的意見非常具有可靠性，直接或間接地傳達了一個關于人員管理方式以及最佳工作地點的明確信號。這對企業吸引人才和留住人才的能力有著深遠的影響。

    與此同時，受訪員工對企業領導者應該具備的素質也表達了不同的看法。調查顯示，35%的員工認為一個優秀的企業領導人應該具有獨樹一幟的領導風格，可以是民主型、授權型、激勵型或者是循規蹈矩型，但無論是哪種領導方式，都是一個優秀的企業領導人所應該具有的必備素質。其次，前瞻性的觀念也對一個優秀的企業領導人有著深遠的影響。其中，34%的員工比較重視企業領導人的前瞻性眼光和正確的領導方向。一個具有前瞻性眼光和決策的領導人，往往能帶領著企業員工開拓出一片新的職業領域，走向更為廣闊的職業道路。最后，14%的員工看重的是領導者的溝通表達方式。領導者與員工之間良好的溝通，將會促使工作、任務事半功倍地完成。另外，還有17%的員工欣賞企業領導者的洞察力、知識面和創造力。

    智聯招聘高級職業顧問把冉認為，企業領導人的風格與魅力是員工對于企業信心的重要組成部分。在雇主品牌認知各要素中，企業領導人的個人魅力也一直是考查要素之一。而在具體的上下級關系中，“與直接領導的關系”這一元素一直在員工的離職原因中居高不下。因此，企業領導人、管理層的領導力直接關系到企業人才的穩定與發展。Kelly Services 中國區人才解決方案業務總經理Mark Hall則表示，雇主處于多方利益者的密切關注之下，越來越多的員工將雇主的效率及風格、魅力作為選擇理想工作地點的條件。