當(dāng)前，保險(xiǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。首先，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性、金融運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大、保費(fèi)持續(xù)增長面臨調(diào)整等因素，要求保險(xiǎn)業(yè)必須具備一批高素質(zhì)的保險(xiǎn)經(jīng)營監(jiān)管人才隊(duì)伍；二是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)集團(tuán)化、產(chǎn)品多樣化、交易信息化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，對(duì)保險(xiǎn)人才隊(duì)伍中高端人才和復(fù)合型人才的需求急劇增加；三是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，國際金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)保險(xiǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)國際化提出了新的要求。強(qiáng)化保險(xiǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)，是保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的選擇。因此，當(dāng)務(wù)之急是要建設(shè)適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、營銷人才隊(duì)伍和監(jiān)管人才隊(duì)伍，夯實(shí)保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的人才基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人與事業(yè)的和諧發(fā)展。

    當(dāng)前，保險(xiǎn)業(yè)對(duì)人才這一稀缺資源的開采、應(yīng)用，仍有許多值得改進(jìn)的地方。首先，勘察區(qū)域零散，人才引進(jìn)缺乏明確和相對(duì)的穩(wěn)定的渠道。其次，開采方式粗放，搞人海戰(zhàn)術(shù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)無序競(jìng)爭(zhēng)，從而引發(fā)行業(yè)服務(wù)水平下降，監(jiān)管難度增大，監(jiān)管成本明顯增長。三是提煉技術(shù)落后，沒有建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的人才選任和退出機(jī)制。四是崗位作用發(fā)揮不當(dāng)，好鋼沒有用在刀刃上。在追求保費(fèi)規(guī)模戰(zhàn)略的指引下，行業(yè)內(nèi)普遍對(duì)核保、核賠法律等專業(yè)人才重視不夠，沒有建立有效的人才使用機(jī)制和績(jī)效管理機(jī)制。