近日，一位綠動離職員工透露，綠動新產品上市仍將遙遙無期，公司老員工因為擔心股權利益得不到保證正在加劇流失。

    10月13日，聯想控股成員企業——聯合綠動曾因發布國內首款人機交互家庭娛樂機而備受關注，但其新產品卻遲遲沒有推向市場。近日，一位綠動離職員工透露，綠動新產品上市仍將遙遙無期，公司老員工因為擔心股權利益得不到保證正在加劇流失。

    股權風波：100：1兌換員工股加劇員工離職

    據上述離職員工透露，導致創業老員工加劇離職的導火線，是一份公司內部的股權變更郵件。聯合綠動創業伊始，為了鼓勵老員工創業，公司向創業老員工分發了數量不等的公司股票，但最近這段時間，聯合綠動對這一政策進行了調整。

    聯合綠動以“未來上市的主體公司為境外開曼注冊公司，與原股權備忘錄中的公司名稱不一致”為由，要求員工把自己手中聯合綠動的股票按100：1的兌換比例，置換成開曼公司的股票。

    離職員工表示，此舉意味著員工手中的股票總數將縮減為百分之一。很多創業老員工認為，雖然綠動股票和開曼股之間有一定的匯率兌換比例，但其權益得不到保證，開始加劇離職。

    據透露，當初擁有股份的50多名老員工，目前僅剩下十幾個人，這位離職老員工所在的游戲Team，創業老員工幾乎已經全部離職，目前僅剩一個在職老員工。

    根據可以查閱的資料顯示：聯合綠動創業老員工基本上都來自于聯想集團，前身是聯想集團S&P軟件與外設產品集團的游戲多媒體事業部，其游戲機產品是聯想集團面向三網融合下的數字家庭的產品。2009年3月，聯想正式啟動數字家庭框架下的游戲機預研項目。

    產品發布頻頻推遲 員工士氣受損

    上述離職員工稱，造成員工離職的另一個原因，是公司產品遲遲不能推向市場，部分員工對公司失去信心。這款游戲機產品原計劃于2010年11月推出，但由于一系列原因，綠動公司將新產品的發布時間推遲至2011年5月，至于新產品的正式上市，則仍舊遙遙無期。

    綠動是國內首家從事人機交互游戲機的廠商，雖然綠動總裁羅爭多次強調，公司定位是娛樂機而不是游戲機，但業內人士一致分析，綠動游戲機的對手，就是遲遲不能進入中國市場的微軟Kinect.

    根據此前媒體的報道，聯合綠動科技于2010年9月份宣稱，將于2011年第一季推出家庭游戲機產品，與微軟的xBox Kinect正面競爭；且公司有意在未來幾個月內展開第二輪融資。

    羅爭此前表示，綠動的發展目標非常明確，就是做3D全身動作識別家庭游戲機產品。縱觀綠動的幾家對手，微軟xBox Kinect已經于去年3月份發布，但這款產品至今沒有以行貨的形式進入大陸市場，分析人士認為，綠動新品如果能如期上市，那么其面對企業客戶批量采購時，會具備一定的優勢。

    “這款產品的上市沒有時間表，整個公司老員工加劇流失，人員更替頻繁。”上述離職員工稱。

    內部原因剖析 合作條款引發合作方不滿

    離職員工透露，員工流失只是公司產品難產的表層現象，其深層次的原因，是因為綠動和合作開發者的合同條款引發對方不滿，從而招致了開發者的抵觸。

    綠動新品發布會上，綠動總裁羅爭表示，為鼓勵游戲合作伙伴開發，綠動提供了非常具有吸引力的商務合作模式，將收入分成比例更多的讓給游戲開發商：產品出貨量小于50萬臺時，開發商分成比例為100% ；出貨量在50至100萬臺時，開發商分成比例為80%；出貨量大于100萬臺時開發商分成 比例為70%.

    這一優厚的分成比例曾讓綠動占據媒體的重要版面，但上述離職員工稱，百分之百的利潤分成給開發商并不完全屬實，發布會之后，雙方正式簽合同時，開發者發現，所謂的百分之百利潤，是建立在“綠動把各種費用提前從對方利潤里扣除掉”的前提下。

    開發者認為，按照這種操盤手法，原本應該綠動承擔的部分開發費用也會被轉嫁到游戲開發商身上， 此外，游戲開發商還發現了一個問題，他們聲稱按照綠動的要求開發完游戲，但綠動決策者會否認自己之前的要求，變換思路讓開發商免費再修改。