第8章 企業國際化戰略

　　判斷題

　　1、跨國經營的主體是跨國公司。

　　回答：正確，中等，認知。

　　2、跨國公司的各個子機構應該在統一的戰略和政策下開展經營活動。

　　回答：正確，中等，認知。

　　3、20世紀90年代，中國為國際化公司帶來了巨大的市場機會。

　　回答：正確，中等，認知。

　　4、企業進行國際化的一個理由就是：消費者的需求日益趨同了。

　　回答：正確，中等，認知。 來源：考試大

　　5、很多追求成本領先的公司可以選擇在諸如墨西哥和土耳其等勞動力成本低廉的地方開展業務。

　　回答：正確，簡單，知識。

　　6、本地維修和服務的頻繁要求，促使公司更加全球化。

　　回答：錯誤，簡單，理解。

　　7、因為雇傭合同的不同，一般而言，在歐洲處理解雇問題此在美國更容易。

　　回答：錯誤，難，認知。

　　8、公司追求國際多元化戰略的一些成本產生于：較高的協調費用，缺少對宿主國家的政治影響的了解，和對本土文化的不熟悉。

　　回答：正確，難，理解。

　　9、追求國際多元化戰略的動機包括：增加市場份額，獲得規模經濟，收回在研發上的投入，和在廣泛范圍內分布稀缺資源。

　　回答：錯誤，難，理解。

　　10、新產品生命周期縮短的速度同技術發展的速度一樣加快，因此，公司追求國際化戰略以補償在新產品技術上的費用。

　　回答：錯誤，難，理解。

　　11、公司越能夠調整產品在不同國家的標準化程度，利用生產工具的相似性調整關鍵資源的功能，就越容易獲得最優化的規模效應。

　　回答：正確，難，理解。

　　12、公司在開展業務層國際化戰略的時候，一起運作的本國市場有可能是其競爭優勢的主要來源。

　　回答：正確，簡單，理解。

　　13、在邁克爾、波特的國家競爭優勢模型中，一個國家需求的大小和特征都是很重要的。

　　回答：正確，中等，理解。

　　14、在需求有限的國家，國際化成本領先戰略最可能得以采用。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　15、很多企業采取并購策略來推進其國際化進程的。

　　回答： 正確，難，應用。

　　16、沃爾瑪在國際市場上采用成本領先戰略的一個關鍵因素是其先進的零售技術。

　　回答：正確，中等，應用。

　　17、與純粹的本土公司不同，國際化公司無法選擇集中化戰略。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　18、由于市場和競爭的多樣化，在國際市場上，綜合性戰略的效果最差。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　19、國際本土化戰略認為每個國家的消費者需求、行業狀況和社會標準是同質的。

　　回答：錯誤，中等，認知。

　　20、國際本土化戰略利于實現規模效應。

　　回答：錯誤，中等，理解。