人力資源管理師《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題第7章
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-03-11
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第7章 購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟
判斷題
1.事實(shí)表明購(gòu)并通常可以獲得有利的經(jīng)濟(jì)成果，尤其對(duì)于收購(gòu)方更是如此。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
2.合并指的是一家公司購(gòu)買另一家公司的多數(shù)股權(quán)的交易。
回答：錯(cuò)誤，中等，認(rèn)知。
3.合并和收購(gòu)指的是同一種行為。
回答：錯(cuò)誤，容易，認(rèn)知。
4.企業(yè)收購(gòu)與其行業(yè)高度相關(guān)的公司的行為被稱為橫向收購(gòu)。
回答：錯(cuò)誤，中等，認(rèn)知。
5.當(dāng)某產(chǎn)品已經(jīng)在該行業(yè)中擁有高度的忠誠(chéng)度時(shí)，公司通過(guò)收購(gòu)行為更容易進(jìn)入該市場(chǎng)。
回答：正確，中等，理解。
6.公司可以采用開發(fā)內(nèi)部新產(chǎn)品的戰(zhàn)略而不是收購(gòu)戰(zhàn)略，因?yàn)閮?nèi)部產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以提供一條進(jìn)入市場(chǎng)的更快捷的道路，成本更少，風(fēng)險(xiǎn)更低。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
7.實(shí)施收購(gòu)的公司的平均收購(gòu)回報(bào)接近于零。
回答：正確，中等，認(rèn)知。
8.收購(gòu)行為會(huì)產(chǎn)生的一些問題包括：兩家公司的整合、公司過(guò)于龐大、要越過(guò)市場(chǎng)進(jìn)入障礙、避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，以及無(wú)法形成協(xié)同等。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
9.公司對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的不充分分析會(huì)導(dǎo)致其超額支付收購(gòu)費(fèi)用。
回答：正確，容易，理解。
10.大多數(shù)收購(gòu)行為都產(chǎn)生廣泛的獨(dú)有的協(xié)同效應(yīng)。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
11.收購(gòu)的交易成本指的是在通過(guò)收購(gòu)戰(zhàn)略產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)過(guò)程中的直接和間接費(fèi)用。
回答：正確，難，認(rèn)知。
12.高層經(jīng)理們親自搜集收購(gòu)活動(dòng)所需的所有數(shù)據(jù)和信息。
回答：錯(cuò)誤，容易，理解。
13.有些公司會(huì)用收購(gòu)行動(dòng)來(lái)代替自我創(chuàng)新。
回答：正確，中等，理解。
14.收購(gòu)帶來(lái)的一個(gè)可能問題是，進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)的公司會(huì)變得過(guò)于龐大。
回答：正確，容易，理解。
15.善意收購(gòu)是成功收購(gòu)行為的最大特點(diǎn)。
回答：錯(cuò)誤，容易，理解。
16.研究表明，除了可以使用相當(dāng)數(shù)量的融資手段來(lái)支持收購(gòu)?fù)猓S持中低水平的負(fù)債是收購(gòu)成功的重要因素。
回答：錯(cuò)誤，中等，認(rèn)知。
17.經(jīng)理們通常認(rèn)為內(nèi)部開發(fā)新產(chǎn)品戰(zhàn)略比收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)要大。
回答：正確，中等，理解。
18.公司可以通過(guò)采用開發(fā)內(nèi)部新產(chǎn)品的戰(zhàn)略而不是收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)加快它們進(jìn)入市場(chǎng)的速度。
回答：錯(cuò)誤，容易，理解。
19.戰(zhàn)略聯(lián)盟就是企業(yè)之間形成一種合作伙伴關(guān)系，便他們的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力都能結(jié)合在一起共同使用，以取得共同的利益。
回答：正確，容易，認(rèn)知。
20.兩個(gè)或以上的企業(yè)共同參與建立的一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)就是資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
回答：錯(cuò)誤，難，認(rèn)知。
