2010年人力資源管理師考試全新模擬題及答案

來源:網絡發布時間:2010-03-03

  一、單項選擇題:
  1、敞開供應 勞動爭議發生之日起(C)內提出仲裁申請
  A、一個月 
  B、一星期 
  C、60天 
  D、半年
  2、培訓具有(B)
  A、滯后性 
  B、超前性 
  C、后延性 
  D、前續性
  3、人力資源的數量是(D)
  A、一個國家或地區范圍內勞動適齡人口的數量 
  B、勞動適齡人口之外具有勞動能力的人口
  C、A+B 
  D、A+B-喪失勞動能力的人口
  4、(C)是勞動力供給與需求在結合過程中偶然失調所造成的失業
  A、總量失業 
  B、結構性失業 
  C、摩擦性失業 
  D、技能性失業
  二、多項選擇題:
  1、真實性審核主要是看(ABD)是否符合要求
  A、數據資料的口徑 
  B、計算方法 
  C、計量單位 
  D、三者都是
  2、從市場以的角度來看,勞動力市場分為(AB)
  A、普通市場 
  B、人才市場 
  C、專業市場 
  D、行業性市場
  3、政府依據一個地區的(ABC)確定最低工資標準
  A、最低生活消費水平 
  B、物價水平 
  C、社會勞動者撫養人口系數 
  D、最高生活消費水平
  4、最低工資的確定要考慮以下(ABCD)因素
  A、勞動者個人勞動基本生活消費品費用 
  B、勞動者接受社會生產必需的水平的教育培訓費用
  C、勞動者平均贍養人口的基本生活消費品費用 
  D、以上都是
  5、統計活動的特點是(ABC)
  A、數量性 
  B、總體性 
  C、社會性 
  D、以上都不是
  三、判斷題:
  1、績效考評應逐級進行,第一考核者應當是被考核者,第二考核者是被考核者的直接上司。(×)
  解析:第一考核者是被考核者的直接上司,第二者是第一者的上司或授權考核部門
  2、上級在給予員工考核反饋時應該指令性的。(×)
  解析:應該是提出意見,不應該是指令性
  3、對人力資源外在要素的管理即是對質的管理(×)
  解析:對量的管理
  4、工作績效考評可以他評,但不能自評可以他評。(×)
  解析:可以自評
  5、工作分析包括信息的收集、分析、綜合三個相關活動,是整個工作分析過程的核心過程。(√)
  四、簡答題:
  1、工作分析的作用
  答:(1)選拔和任用合格的人員;
  (2)制定有效的人事預測方案和人事計劃;
  (3)設計積極的人員培訓和開發方案;
  (4)提供考核、升職和作業的標準;
  (5)提高工作和生產效率;
  (6)建立先進、合理的工作定額和報酬制度;
  (7)改善工作設計和環境;
  (8)加強職業咨詢和職業指導;
  2、績效考核的作用。
  答:績效改進、員工培訓、激勵、人事調整、薪酬調整
  3、崗位評價的原則。
  答:系統原則、實用性原則、優化原則  五、論述題:
  怎樣制定一個合理的薪酬福利制度,原因是什么?
  答:首先,進行崗位評價。崗位評價是一各上系統地測定每一崗位在單位內部工資結構中所占位置的技術。它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結果為標準,以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進行的系統分析和對照為依據,而不考慮個人的升在工作中的表現。崗位評價的原則:系統原則、實用性原則、標準化原則、能級對應原則、優化原則;
  其次,薪酬是指員工為企業提供勞動而得到的各種傾向與實物報酬的總和。包括,工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。
  再次,薪酬福利制定的步驟:
  (1)制定薪酬策略
  (2)工作分析
  (3)薪酬調查
  (4)薪酬結構設計
  (5)薪酬分級和定薪
  (6)薪酬制定的控制與管理
  最后,影響薪酬設定的因素
  (1)企業的經營性質與內容;
  (2)企業的組織文化;
  (3)企業的支付能力;
  (4)員工;
  (5)社會意識;
  (6)當地生活水平;
  (7)人力資源市場狀況;

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