《日本經濟新聞》9日報道，受電視業務低迷等因素影響，索尼2011財年預計出現2200億日元（27億美元）凈虧損，連續第4年出現凈虧損，電視部門更是連續8年出現赤字。

    迫于壓力，索尼將通過重新整合中小型液晶業務和化學業務部門削減大約5000人，此外還將在國內外各個公司裁員5000人，進而實現本年度計劃裁員1萬人的計劃，相當于索尼員工總數的6%.無獨有偶，日本其他主要電子公司近年也紛紛出臺裁員、減薪等方案。松下公司到今年3月底基本完成裁員4萬人的既定計劃。NEC公司也于今年1月宣布裁員萬人左右。當然，那個捕捉過我們每一個人的童年回憶的，叫做柯達的公司，早已經在年初宣布破產。

    世界每一天都在變，而決定世界變化的程度與速度的關鍵詞，一定有科技二字。前面所提到的這些大公司，輝煌與衰落同樣系“科技”于一身。他們因科技而得勢，又因科技而失勢。科技每一天都在向前發展，要命的不是每一個公司，每一天都跟得上這種發展。于是，跟上的時候，自然賺得盆滿缽滿。跟不上的時候，只能任他黃昏薄暮。

    所以，看上去這是蘋果的時代，其實永遠都只是科技的時代，與根植于科技之上的市場的時代。蘋果并不會永遠贏下去，相反，蘋果也可能很快就消失在觀眾視野。科技改變的，不僅是產品更新換代的速度，還有大眾對這種速度的習以為常與麻木。

    今年日本多家電子企業的相繼敗落，最主要的原因就是一個行業的敗落，進一步說，是萌生一個行業的科技與支撐一個行業的市場的脫節。這不是人為的脫節，是大勢所趨。能做的是，不是拼死爭取，而是靈活應對。順勢而為是最簡單不過的道理。

    透過本次裁員風波，我們還能看到點另外的東西。

    首先，世界進入一個無穩定行業的時期。無論高端熱門職位，還是低端冷門職位，都可能瞬息萬變。這是因為產業結構進入調整期，不管你承不承認，又一次產業革命都在悄然進行，且來勢洶猛。這其中，看上去移動互聯網最熱鬧，其實往往這樣的行業最終也只是湊個熱鬧。

    千萬別忽視那些為了解決我們之前留下的問題而產生的行業，如環保、新能源、生物科技、新材料等等。這些行業的意義和價值不僅不低于互聯網，甚至將決定互聯網最終是泡沫，還是英雄。

    同樣，裁員的另一面，也昭示著人力資源培養需要調整新方向，目前是快時代，每一個家公司都可能因為一個天才對手的出現，而變得更重要，或更不重要。如此將帶造成其整體人力資源的被動調整。如果平時能有緊跟時代腳步的對員工的“快培訓”，將在此競爭中至少不落下風，否則，將一步錯，步步錯。

    知名天使投資人徐小平曾說中國還能出十個新東方，就在不久的將來。我本人十分認同這種觀點，競爭的不斷加劇，市場的無限細分，將為職業技能教育帶來前所未有的春天。因為行業調整的另一種潛在結果是，市場上絕大多數的人力資源將重新配置（而中國的就業結構調整，將是未來一段時期內，政府最嚴峻的任務之一）。

    所以，這也不是簡單的被動的培訓，而是能抓住產業結構調整趨勢的超前的培訓。能做得這些的公司，將很快脫穎而出。

    當然，也有一些裁員是與眾不同的，如一周前，雅虎宣布再裁員2000人，約相當于雅虎全球員工總數的14%.這是該公司18年來最大的裁員計劃。有評論說，看來雅虎裁員上癮了。沒錯，一個朝陽行業的全球性大企業，從出生那天就一直在裁員，這只能說明一個問題——雅虎的問題，不是裁員能解決的問題。