12月13日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，外人看來(lái)，Twitter過(guò)得挺好：廣告主超過(guò)2400家，活躍用戶1億多人，估值在二級(jí)市場(chǎng)達(dá)到80億。但公司內(nèi)部，問(wèn)題多多，雖然年初招了大把工程師，最近卻又有幾位高管相繼離職。

　　Twiiter怎么了？Twitter前工程師離職后曾寫過(guò)一份為何與Twtiter八字不合的聲明。這次，國(guó)外科技博客Business Insier詳細(xì)問(wèn)了幾名witter前雇員，認(rèn)為內(nèi)部主要是文化問(wèn)題和結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

　　文化問(wèn)題：

　　——Twitter內(nèi)部員工中彌漫著洋洋得意，自視甚高的自滿情緒。

　　——Twitter的產(chǎn)品形態(tài)固定，不向Facebook等網(wǎng)絡(luò)公司一樣經(jīng)常更新產(chǎn)品。員工滋生，“我們的產(chǎn)品是完美的”之類的想法。

　　——Twitter員工將在自己在公司人氣指數(shù)高低作為成功標(biāo)志。例如，某次Twitter幾位高管主持年度非正式慶功會(huì)上，出席的除了大老板都是些助理或是年輕美貌的女性。有位雇員后來(lái)抱怨，自己合家生活質(zhì)量全看Twitter效益如何，這樣做是砸公司的牌子，也是對(duì)公司的侮辱。（不過(guò)現(xiàn)在那幾位高管都已離職，這種風(fēng)氣或許已經(jīng)改變。）

　　結(jié)構(gòu)問(wèn)題：

　　——Twitter和其他硅谷企業(yè)一樣，是靠中等能力的工程師起家的。但進(jìn)入一定階段后，谷歌等企業(yè)的慣常做法是獎(jiǎng)勵(lì)早期員工虛職和紅利，不再讓他們擔(dān)任重要角色。但Twitter卻將這些人調(diào)到握有更多職權(quán)的崗位。

　　——元老級(jí)工程師得到晉升后，有權(quán)組成自己的團(tuán)隊(duì)。有些人認(rèn)為元老級(jí)的工程師組成了高效有力的團(tuán)隊(duì)，但也有人認(rèn)為這些二等強(qiáng)人招募了三等工程師，給Twitter減分。

　　——Twitter并非工程師主導(dǎo)的企業(yè)。消息源認(rèn)為，優(yōu)秀的技術(shù)主導(dǎo)型公司應(yīng)該有半數(shù)都是工程師。翻看Twitter的歷史，這一數(shù)字似乎從未達(dá)到。

　　改革攻堅(jiān)：

　　Twitter現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)接管時(shí)間不長(zhǎng)。CEO迪克-卡斯特羅去年就任，執(zhí)行董事長(zhǎng)杰克。多西今年2月才回歸。董事會(huì)成員也是一水新人。消息人士認(rèn)為他們?cè)诮鉀Q歷史遺留問(wèn)題，但有困難。

　　Twitter拒絕對(duì)高管離職潮進(jìn)行評(píng)論。