國資委目前在整個監管體系上已經做了很多調整，由過去的關注監督檢查逐漸轉化到制度建設，從治理結構上看管國有資產。標準、人才、信息一定要跟上形勢，尤其是人才方面，我跟財務人員提得更多的是，一定要知道財務數據背后的因素及經營中產生的原因。在金融方面或者人才建設方面，知識結構必須跟上，不能只懂會計，而不懂其他的生產金融活動和專業知識。

　　現在，既懂財務又懂信息的人才鳳毛麟角，大家要努力跟上企業和會計改革的發展。

　　之前，我跟幾個哈佛的教授聊天，提及他們的研究未來能影響世界300年或500年，甚至更長時間。而真正影響我們這個時代的，除了孟子、孔子這些在2000年后還影響我們的人物，很多階段基本是空白。在這個大時代里，需要的是復合型人才。以我為例，以前我是學工程的，在大學教了9年書，其間一直在加強自身的學習和修養。離開學校后，我從外貿最低級的業務員干起，很快脫穎而出，直接派到海外去管理。從外貿到金融，回到國內又進入投行，之后在能源集團學水利水電，既懂電又學工程，懂房地產又知道金融，最適合在企業做專職董事，當時我兼職了8個企業董事。所以，大家在大學期間不管什么階段都要專注在自己的學科上，經過如此沉淀，未來才能有更多選擇。