★ 崗位評價的定義：崗位評價是一種系統(tǒng)地測量每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。 

    ★ 崗位評價的原則：1、系統(tǒng)原則2、實用性原則3、標(biāo)準(zhǔn)化原則4、能級對應(yīng)原則5、優(yōu)化原則，

    ★ 崗位評價五要素：

    1、勞動責(zé)任2、勞動技能3、勞動心理4、勞動強度5、勞動環(huán)境

    ★ 崗位評價的指標(biāo)及其分類：崗位評價共分24個指標(biāo)，按照指標(biāo)的性質(zhì)和評價方法的不同，可分為：

    1、評定指標(biāo)，即勞動技能和勞動責(zé)任及勞動心理工14個指標(biāo)

    2、測定指標(biāo)，即勞動強度和勞動環(huán)境共10個指標(biāo)。

    ★ 崗位評價的方法主要有：

    1、排列法

    2、分類法

    3、評分法

    4、因素比較法

    ★ 崗位評價標(biāo)準(zhǔn)的定義：是指有關(guān)部門對崗位評價的方法、指標(biāo)及指標(biāo)體系等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。

    ★ 薪酬的定義：是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。

    ★ 薪酬福利制度制訂的步驟：

    1、制定薪酬策略

    2、工作分析

    3、薪酬調(diào)查

    4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

    5、薪酬分級和定薪

    6、薪酬制度的控制和管理

    ★ 薪酬結(jié)構(gòu)的定義：

    是指一個企業(yè)的組織機構(gòu)中各項職位相對價值及其對應(yīng)的實付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。★ 影響薪酬設(shè)定的因素：

    一、內(nèi)部因素

    1、企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容

    2、企業(yè)的組織文化

    3、企業(yè)的支付能力

    4、員工。

    二、外部因素

    1、社會意識

    2、當(dāng)?shù)厣�活水�?/p>

    3、國家政策法規(guī)

    4、人力資源市場狀況。