勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)  
　　制度工日=日歷工日—公休工日 
　　制度工時(shí)=日歷工時(shí)—公休工時(shí) 
　　公休工日=平均人數(shù)X報(bào)告期節(jié)假日 
　　公休工時(shí)=公休工日X制度工作日長(zhǎng)度 
　　缺勤工日=平均人數(shù)X報(bào)告期缺勤日數(shù) 
　　缺勤工時(shí)=缺勤工日X制度工作日長(zhǎng)度 
　　出勤工日=制度工日—缺勤工日 
　　出勤工時(shí)=制度工時(shí)—缺勤工時(shí) 
　　制度內(nèi)實(shí)際工時(shí)=制度內(nèi)實(shí)際工日X制度工作日長(zhǎng)度—缺勤工時(shí)—停工工時(shí)—非生產(chǎn)工時(shí) 
　　實(shí)際工作工時(shí)=制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)+加班工時(shí) 
　　某企業(yè)2003年的銷售任務(wù)是100萬元，假設(shè)該企業(yè)銷售人員的年勞動(dòng)效率為10萬元/人年，并假定出勤率為100%。計(jì)算該企業(yè)銷售人員的定員人數(shù) 
　　某企業(yè)有機(jī)器設(shè)備100臺(tái)，需要連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。每臺(tái)機(jī)器分四班看管，每位人看管的定額為3臺(tái)，員工出勤率為95%，要求計(jì)算該企業(yè)的定員人數(shù)。 
　　某設(shè)備需要10個(gè)崗位共同操作，該設(shè)備需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)班次的工作時(shí)間為8小時(shí)，每天實(shí)行三班工作制。假設(shè)每位工人在一個(gè)班次因生理需要的時(shí)間為1小時(shí)，要求計(jì)算定員人數(shù)。 
　　[能力要求] 
　　一、定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫依據(jù) 
　　二、定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排 
　　三大要素： 
　　1、概述 
　　2、標(biāo)準(zhǔn)正文 
　　3、補(bǔ)充
　　三、定員標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分 
　　四、定員標(biāo)準(zhǔn)表的格式設(shè)計(jì) 
　　1、表的編號(hào) 
　　2、表的接排 
　　3、表格的畫法 
　　4、表頭的項(xiàng)目設(shè)計(jì) 
　　第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 
　　一、制度化管理的基本理論 
　　(一)制度化管理的概念 
　　(二)制度化管理的特征 
　　(三)制度化管理的優(yōu)點(diǎn) 
　　二、制度規(guī)范的類型 
　　(一)企業(yè)基本制度 
　　(二)管理制度 
　　(三)技術(shù)規(guī)范 
　　(四)業(yè)務(wù)規(guī)范 
　　(五)行為規(guī)范