助理人力資源管理師考試激勵模型串講(1)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-08-13
助理人力資源管理師考試綜合激勵模型串講如下:
目標效價有吸引力和期望值高是員工努力工作的前提
在組織環(huán)境沒有引起員工不滿意情況下,根據(jù)期望理論,員工對一個事件投入程度跟目標效價和期望值有關(guān),如果目標達成獲得的激勵對員工沒有吸引力,那么員工工作積極性就會受影響,如果目標達成對員工來說不切合實際,員工沒有信心達成目標,那么這樣的激勵對員工就猶如“水中花、鏡中月”,員工也不會為不可能的事情而竭盡全力。
在對員工進行工作目標設(shè)定的時候,一定要切合實際,使目標有挑戰(zhàn)性,同時有實現(xiàn)的可能。另外要讓員工認識到,只要努力是一定可以達成目標的,組織也會盡全力支持員工達成目標。
在對員工制定激勵措施的時候,一定要考慮激勵措施對員工有吸引力,如果沒有吸引力,就不會達到激勵的效果。