參考答案　　
　　一、單選題
　　1、D2、B3、4、A5、B
　　6、B7、D8、9、D10、B
　　11、B12、B13、A　　
　　二、多選題
　　1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC
　　5、ABCD6、ABCD　　
　　三、判斷題
　　1、錯2、對3、錯4、錯5、錯
　　6、對7、錯8、對9、對10、錯　　
　　四、簡答題
　　1、薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些？
　　答：
　　為企業(yè)制訂有競爭力的薪酬
　　為企業(yè)留住需要的人才　　
　　2、簡述組織文化中的物質(zhì)層、制度層和精神層之間的關(guān)系。
　　答:
　　以職位為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得。
　　應(yīng)用，你公司先必須有職位的定崗定職定責(zé)　　
　　3、人力資源規(guī)劃的步驟有哪些？
　　企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個層面：
　　A精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。
　　B制度文化層：企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等。
　　C、物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
　　企業(yè)的精神層為企業(yè)的物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心，制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè)；而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。三者互相作用，共同形成為企業(yè)文化的全部內(nèi)容。　　
　　4、人力資源管理理論的新發(fā)展表現(xiàn)在何處？(刪除)　　
　　五、問答題(刪除)
　　1、分析企業(yè)人力資源供大于求情況下的人力資源規(guī)劃政策與措施，有哪些具體解決辦法？
　　2、如何理解中介組織在人力資源開發(fā)管理中的地位？
　　3、職位薪酬體系應(yīng)用條件是什么？
　　4.有人說：“優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶出優(yōu)秀的企業(yè)文化，而不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，可以毀掉企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化。”你是怎樣理解這句話的，請舉例說明。　　
　　六、案例分析題
　　1、A2、A3、D4、D5、C