參考答案　　
　　一、單選題
　　1、D2、B3、4、A5、B
　　6、B7、D8、9、D10、B
　　11、B12、B13、A　　
　　二、多選題
　　1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC
　　5、ABCD6、ABCD　　
　　三、判斷題
　　1、錯2、對3、錯4、錯5、錯
　　6、對7、錯8、對9、對10、錯　　
　　四、簡答題
　　1、薪酬系統的重要性有哪些？
　　答：
　　為企業制訂有競爭力的薪酬
　　為企業留住需要的人才　　
　　2、簡述組織文化中的物質層、制度層和精神層之間的關系。
　　答:
　　以職位為基礎，體現多勞多得。
　　應用，你公司先必須有職位的定崗定職定責　　
　　3、人力資源規劃的步驟有哪些？
　　企業文化的構成可以分為三個層面：
　　A精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
　　B制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。
　　C、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網絡。
　　企業的精神層為企業的物質層和制度層提供思想基礎，是企業文化的核心，制度層約束和規范精神層和物質層的建設；而企業的物質層為制度層和精神層提供物質基礎，是企業文化的外在表現和載體。三者互相作用，共同形成為企業文化的全部內容。　　
　　4、人力資源管理理論的新發展表現在何處？(刪除)　　
　　五、問答題(刪除)
　　1、分析企業人力資源供大于求情況下的人力資源規劃政策與措施，有哪些具體解決辦法？
　　2、如何理解中介組織在人力資源開發管理中的地位？
　　3、職位薪酬體系應用條件是什么？
　　4.有人說：“優秀的領導者可以帶出優秀的企業文化，而不稱職的領導者，可以毀掉企業的優良傳統和優秀文化。”你是怎樣理解這句話的，請舉例說明�！　�
　　六、案例分析題
　　1、A2、A3、D4、D5、C