HR必備:小公司不招新手原因

來源:網絡發布時間:2009-09-11

   “新手”,顧名思義就是毫無工作經驗的人了。這樣的人大學畢業生居多,也有的是大學畢業之前的實習生,還有少部分是轉行的人。如果之前你做的是機電的,現在要從事軟件行業,那對于公司而言,你就是有十年的機電工作經驗,你依然是個“新手”。
    首先來說說為什么“新手”這么可怕。

    一、對“新手”培訓

    小公司本來就是小成本運營的,來了個“新手”,什么都不懂,難道不需要給予基本的培訓嗎?培訓就是你要給他發著工資,讓他學習。小公司低成本的運營是盈利的,不是開培訓學校的,開個培訓學校也是公司收培訓費的,現在反了,發著工資學習,任何一個小公司都不原意的。就是在大公司,公司付錢讓你去學習的,也是簽了合同你學好后必須呆在公司的,否則就法庭說話了。小公司的合同似乎不具備那么大的威力。

    冤枉的是假如小公司對“新手”做足了培訓,他又感覺公司太小,自己可以到外面更好的發展,那你說這公司這是在做什么啊,拿錢給自己的對手培育人才?或許是培訓了一半了,他感覺自己對這份工作并不感興趣,要另覓佳處了,那之前的培訓就是完全的浪費資源。所以“新手”具有太大的不穩定性,小公司經不起這樣的折騰。

    二、“新手”不聽勸

    對于“新手”來說,因為沒做過什么事情,所以感覺什么事情都很簡單。就像上學的時候老師常說的,“學的太少就感覺好像什么都會,學的多了,深了就感覺自己怎么那么多不會的”。“新手”就是這些學的比較少的學生。

    “新手”因為沒有遇到過什么大的問題,而且初入“崗位”,感覺自己既然來了,就完全有能力勝任這份工作。對于布置的任務,也盡力去做完,做好。但是往往由于自身知識和經驗的局限,考慮問題經常是不到位的,這個時候公司里你的上司或者師傅就要勸說你應該如何去做,工作才會進展的比較快,比較好,為以后的工作做好鋪墊。但是這些勸說對“新手”來說他是體會不到的。1.也許他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他認為他用自己的方法一樣可以解決問題,至于以后怎么用似乎不是他考慮的范疇。3.感覺用自己的方法自己知道原理,借鑒別人的反而要搞懂很多東西,麻煩。這都是“新手”們經常不聽勸的原因。

    如果出現這種不聽勸的員工,想必哪個公司的工作進度都要減速了,你不勸,讓他去碰壁,那減速是必定的;你勸了,如果他不聽,浪費他的時間也更浪費師傅們的時間,工作進度想不減速都不行,甚至有時候師傅們說的時間,都可以把那些事情做了。

    阻礙了工作的正常進展,有誰會去請這些“新手”呢?

    三、抱著學習的態度工作

    “我是‘新手’,我不會。”經常是這樣的情況,或許在工作計劃中要用到某個知識,但是“新手”不會,當然要安排時間學習了。知識永遠是學不完的,經常這樣,“新手”發現自己這也不知道,那也不知道,總是感覺自己這也要學,那也要學。整天都抱著學習的態度,那工作的進度何去呢?

    介于上述情況,小公司談何去招“新手”來提高公司的效益呢。

    難道是“新手”肯吃苦?現在吃苦的人已經不多了,只有在自己創業的時候才肯去吃苦還說的過去。

    所以,對于小公司來說,不招“新手”可為上策。并不是我過河拆橋(我也是剛進入職場),只是我在公司看到了小公司招新手之后有多么的麻煩。也不是所有的“新手”都這樣了。這里也給“新手”們提點建議,除了上述的三種情況要避免外,還有幾點要注意的。

    一、要經得起壓力

    作為“新手”,到了不熟悉的環境,不一樣的工作流程,開始的時候一定有許多挫折了,但是你要經的起壓力,要認識到自己的不足,只要過了這個磨合期就會好的多了。

    二、禮貌的辭職

    不管因為何種原因你要離開公司,不要以為他是個小公司就可以隨便打個電話或者是不聲不響的離開就算辭職了。

    如果要辭職并不是所以的老板都要扣押你工資或是什么的,來阻止你辭職。你不要把自己想的很偉大好像離開自己公司就沒法經營下去了。要辭職,你至少要提前給老板打招呼,離開前把工作交接好。我遇到的就有一個是不聲不響的離開的了,之后發短信告訴不做了,還把手機給關了。留下一個爛攤子也沒整理。遇到這樣的“新手”真的是很無奈,可以好不夸張的說和小學生一樣。他走的這么直接也是因為工資全發了,老板從來都是按時發工資的。

    你可以不在這里干了,但是不保證以后誰都見不到誰了,現在不合作,以后有機會還是可以合作的。你這么莫名其妙的辭職了,想必以后就是見面了也是你的尷尬。所以要辭職,請禮貌一些。

    以上就講這些了,這里不是說“新手”的什么不好,誰都是從“新手”過來的,關鍵看你如何去做這個“新手”了。

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