2009年助理人力資源管理師各章重點串講三
來源:網絡發布時間:2009-05-14
第四章績效管理
可能的題型是簡答題。績效管理制度的基本內容和要求,績效考評的內容和標準
制定績效制度的基本原則
績效制度的基本內容
績效考評的內容(能力,業績,態度)(態度是向業績轉換的中介,注意與業績考評的不同)
員工考評的程序
績效管理的考評類型
績效管理考評的方法每個方法的含義
第五章薪酬福利管理
本章是一個重點章,可能的題型有簡答題和方案設計題.特別注意制定員工薪酬的原則,如何設計合理的薪酬管理制度,如何設計獎金分配方案等問題
制定薪酬管理原則的工作程序
薪酬管理的主要內容
制定薪酬管理的原則
獎金制定程序
最低工資制度:
最長工作時間:每日不超過8小時,平均每周不超過40小時
崗位評價方法
薪酬等級的二個分類
福利管理的主要內容
公積金列支規定