蘋果公司聯合創始人、前任首席執行官史蒂夫。喬布斯（Steve Jobs）辭世引發各方關注，他不僅善于設計推銷，更善于駕馭人才；他招募了一群行業頂尖管理人才，輔助自己將蘋果推向行業巔峰。

    這其中最為矚目的當屬蘋果公司現任CEO庫克，他被視為“除喬布斯之外最了解蘋果的人”。1998年，喬布斯親自出馬招庫克。兩人首次會談后，庫克就決定離開僅僅效力6個月、當時在業界地位如日中天的Compaq，轉投還處在瀕臨破產境地的蘋果，出任高級副總裁一職。2010年，庫克應邀在奧本大學畢業典禮演講時說：“與喬布斯見面不到5分鐘，我就將所有的顧慮都拋之腦后，決定和喬布斯一起干。”

    喬布斯招募人才的方式非常人性化，他提供的不僅僅是一份工作，而是一份事業。強烈的表達了他對人才的渴望與尊重。

    國內最大的中高端經理人職業發展平臺獵聘網獵頭顧問張兵告訴記者：“國內企業在招聘人才、挽留人才的時候大多是提升職位及薪金方面的待遇，但他們需要的是一個懂自己的老板，一個適合自己的平臺。我們發現許多的企業HR在招聘時通常是80%時間應聘者在講，其實從獵頭的角度來看，更倡導80%是HR來主動介紹企業，尊重人才的同時，讓人選充分了解企業，我們稱之為招聘二八理論”。喬布斯之所以能夠擁有像庫克、福斯特爾、喬納森這樣才華橫溢，且對公司忠誠度極高的人才，正是因為他們對蘋果企業文化的認同，因為他們與喬布斯之間英雄惜英雄的感情。

    正如獵聘網CEO戴科斌所言：“喬布斯招募人才的方式非常人性化，他向員工傳播的是自己的企業文化和理念，體現了對人才的渴望和尊重。國外的招聘方式也更為主動和多樣化，往往是采取多戰略，而國內企業招聘事務全部集中到人力資源部門，缺乏專業團隊支持和資源支持，這讓人才（尤其是高端人才）感受不到被需要和認同感。”現在國內很多企業都紛紛感嘆，招聘人才和留住人才是企業發展的兩大難題。對此，戴科斌開出的“藥方”就是，尊重與重視人才，讓員工更有歸屬感和認同感，進而網羅和留住大批的高端人才。相信中國企業很快也可以如愿擁有那些“能夠扛起蘋果重擔的男人們”