2011年助理人力資源管理師知識點練習(45)
來源：育路教育網發布時間：2011-09-17
1．平衡計分卡從()四個維度衡量企業業績。
A財務、客戶、內部流程、學習與成長
B．財務、美譽度、內部流程、適應能力
C．戰略、客戶、內部流程、學習與成長
D．戰略、美譽度、內部流程、適應能力
2．如果對績效指標的跟蹤和監控耗時過多，可運用的改進措施是()。
A．縮短考核周期
B．增加人力、物力
C．設置更為全面的指標
D由跟蹤“正確率”指標轉為跟蹤“錯誤率”指標
3．薪酬水平低的企業應注意()％點處的薪酬水平。
A．50B．25C．90D75
4．銷售提成工資屬于( )的形式。
A．崗位工資制B．技能工資制C．組合T資制D．績效工資制
5．什么是企業薪酬制度設計的基本依據和前提?()
A．崗位分析與評價B．崗位調查與分類
C．績效考評的實施D．薪酬的市場調查
【糾錯】
