案例探討之從《薦賢詔》談皇太極的用人觀

來源:網絡發布時間:2009-12-08

  清太宗皇太極不僅是一個文武雙全、智勇兼備的優秀君王,而且也是一位求賢若渴,善于惠政攬人、敢于大膽用人、能夠充分信任和器重人才的卓越領導者。在他統治的17年里,他充分認識人才的重要作用,積極采取有效措施,廣攬滿、漢、蒙古(尤其漢族知識分子)各族人才,并委以重任,給他們提供施展才華的政治舞臺,從而為清兵入關奪取全國政權、代明而立奠定了堅實的人才基礎。
  清太宗深知人才的重要性,他在建立“大清國”之后即實行開科取土,為興盛大清暢通薦才渠道。即便在殘酷的戰爭年代,他也時刻不廢渴求人才拳拳之心,并一再提醒部下:“惟多得人為可喜耳。金銀幣帛,用之有盡,如收得一二賢能之人,堪為國家助力,其利賴寧有窮乎?”
  為了從更大范圍延攬天下英才而用之,明崇禎八年,后金(清)天聰九年,亦即1635年,他面向全國下達了不拘一格網絡天下英才的《薦賢詔》:朕惟圖治以人才為本,人臣以薦賢為要。爾滿、漢、蒙古各官果有深知灼見之人,即當悉行舉薦。所舉之人,無論舊歸新附,及己仕未仕,但有居心公正、克服任使者,即呈送吏部;有通曉文藝,居心公正、足備任使者,即呈送禮部。該部貝勒奏聞,朕將量才錄用。天下才全德備之人,實不易得。但能公忠任事者,其速行舉薦。
  從清太宗的《薦賢詔》,我們可以看出皇太極用人有如下幾個特點:
  一、用人不拘一格。滿、漢、蒙古不分區別,但凡有才之士,皆在舉薦之列。不分舊歸新附,也不論是否及仕任職,發現足可任事者,都可大膽啟用。所攬人才,不論才能高低,不以求全責備論之。能克勝任使者用,足備任使者亦用,并不企求找到與任用完美無缺之人,頗具清醒而務實的用人之風。
  二、用人標準明確。國家以人才為本,大臣以薦賢為要,君臣合心,通力延攬人才。在清太宗皇太極的眼里,他的總體標準是“賢”。具體而言,就是重視居心公正,要求忠誠官事,看重克勝任使。也就是說,他用人首重其德,次重其忠,更重其才,力求才堪任用,能夠有助國事。
  三、量才錄用,信任器重。清太宗非常重視人才作用的發揮,尤其他深知在清兵入關、奪取政權的道路上,知識分子尤其漢族優秀知識分子的幫助和作用絲毫也不能忽視。因此對漢族知識分子不管是舉家投靠者還是單身投靠者,他都一律恩養厚待,并根據其德能表現,對其中杰出人才委以重任,充分信任,讓他們參與機務,給他們提供活動舞臺,讓他們充分施展才華,助推大清國日漸強盛。其中,最典型的例子就是他對范文程的使用。
  范文程是宋代名臣范仲淹之后,胸懷文韜武略,腹有治世良謀。皇太極深知范文程是個難得的政治人才,因此對范文程特別器重和信任,任命他為內秘書院太學士、進世職二等甲喇章京,凡事都注意充分發揮他的聰明才干:官員議政方案,征求他的意見;議政不決,與其議之;范文程參與議決的事情一律簽署批準;范文程病,重大問題等待他裁決;范文程起草的重要文書“乃不復祥審”,悉信“當無謬也”。君臣信任之深,堪為歷代典范。清太宗重視人才,重用人才,敢于大膽使用漢人,在當時的歷史背景條件下,可謂勇氣、膽識、視野、胸襟、魄力、氣度都令人贊嘆。
  當前我國正處于改革的關鍵時刻,企業深化改革也進行到了攻堅破難的新階段,各行各業都需要大批公正廉潔、才有專長、堪能擔任的優秀人才,我們的各級領導干部都應該像清太宗皇太極那樣求才急進,慧眼識任,器重信任,善加關懷,努力營造一個人才輩出,才居適位,才盡其用的良好環境,全面推進我國和諧社會建設。
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