人力資源管理知識之卡耐基時間管理

來源:網絡發布時間:2009-08-25

  美國有一個非常有名的企業家叫卡耐基,他是一個大企業家,也是一個大慈善家,還是一個演說家,經常有人請他去演講成功的秘訣,非常忙,所以,他最大的遺憾就是時間不夠用。
  因此,他懸賞10萬美金,看誰能夠找出一個方法讓他的時間夠用,他愿意付給那個人10萬美金(那個時候的10萬美金等于現在的500萬美金)。
  于是信件如雪片般飛來,他請了十幾個助理,按照他的要求去篩選,篩選出符合他原則的,才交給他看。他從這其中看到一個方法,于是他就照著去做,一做之下果然有效,從此時間夠用。他也依照自己的承諾,付給那個提供方法的人10萬美金。
  實際上那個人給卡耐基提供的方法很簡單,共分三步:
  第一,把事情依輕重緩急,按照優先順序排列;
  第二,衡量自己的能力和努力,確定自己是有能力沒努力,還是很努力但是沒能力。依此估計自己一天可以完成幾件事;
  第三,根據自己的能力和努力,知道一天可以完成哪幾件事,然后按照優先順序表上最前面的那幾件事,全力以赴,專心做好,其他的事暫時不要去管。
  實際上,人們不是真的事情多,而是因為每件事情都沒有做完,留下一些尾巴,事情才會越積越多。如果每天全力以赴把該做的事情都做完了,不要留下尾巴,每一天可能只要做好五六件事就夠了。
  時間管理就是專心去做最該做的、能力和努力可以完成的那幾件事,其他的事先不要管他,這是時間管理的妙訣。
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