第一節 工作崗位分析與設計

　　第二單元 工作崗位設計

　　一、決定工作崗位存在的前提

　　二、工作崗位設計的基本原則

　　三、改進崗位設計的基本內容

　　(一)崗位工作擴大化與豐富化

　　(二)崗位工作的滿負荷

　　(三)崗位的工時制度

　　(四)勞動環境的優化

　　四、改進工作崗位設計的意義

　　[能力要求]

　　工作崗位設計的基本方法

　　(一)傳統的方法研究技術

　　1、方法程序

　　2、動作研究

　　(二)現代工效學的方法

　　(三)其他可以借鑒的方法

　　IE的基本功能：

　　規劃、設計、評價和創新

　　第二節 企業勞動定員管理

　　第一單元 企業定員人數的核算方法

　　一、企業定員的基本概念

　　二、企業定員管理的作用

　　三、企業定員的原則

　　(一)以企業生產經營目標為依據

　　(二)以精簡、高效、節約為目標

　　(三)各類人員的比例關系要協調

　　(四)要做到人盡其才，人事相宜

　　(五)要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境

　　(六)企業定員應適時修訂