第三節　招聘實施

　　第一單元 招聘渠道選擇

　　一、內部招募的主要方法

　　1、推薦法 ：

　　優點：互相比較了解，成功幾率大。主管比較了解候選人的能力，具有一定的可靠性，可提高主管們的滿意度

　　缺點：比較主管，容易受個人因素影響

　　2、布告法 ：經常用于普通員工的招聘。

　　優點：較高的透明度和公平性，有利于提高員工士氣。為企業員工職業生涯的發展提供了更多的機會，可以使員工脫離原來不滿意的工作環境，措施主管們更加有效的管理員工，以防本部門員工流失。

　　缺點：花費時間長，可能導致長時間空崗，員工也有可能喪失原有的工作機會。

　　3、檔案法 ：

　　二、外部招募的主要方法

　　1、發布廣告：

　　特點：傳播范圍廣、速度快、應聘人員數量大、層次豐富、單位選擇余地大。具有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力。

　　關鍵問題：廣告媒體如何選擇，廣告內容如何設計轉

　　2、借助中介法：

　　(1)人才交流中心

　　(2) 招聘洽談會

　　應注意的問題：

　　招聘會的檔次、招聘會面對的對象、招聘會的組織者、招聘會的信息宣傳

　　(3) 獵頭公司

　　3、上門招聘法：(校園招聘)工作經驗少于3年的人員約有50%是在校園招聘的。

　　應注意的問題：

　　(1)了解大學生在就業方面的一些政策和規定。

　　(2) 一部分大學生的腳踩兩只船現象

　　(3) 學生對走上社會的工作的不切實際的估計

　　(4) 對學生感興趣的問題做好準備。

　　4、熟人推薦法： 對候選人比較了解，招募成本低。但容易形成小團體。對招聘專業人才比較有效，不僅招聘成本小，而且應聘人員素質較高、可靠性性強。