MBA經典案例
影響中國經濟的五大全球趨勢
美國著名未來學家卡爾·阿爾伯萊赫特對幾年來的市場發展進行回顧,并總結了對世界未來經濟發展有重要影響的八大“超級”趨勢。這些對未來5-10年商業的預測,緊緊圍繞經理人、企業家和投資人關心的市場、法律、文化等方……
從胡潤百強榜看中國企業的價值動向
最近,以運作企業排行榜出名的胡潤,又發布了“最有投資價值企業的排行榜”。它從四個榜來綜合標明最有投資價值的企業順序,這四個大陸企業榜是:A股公司榜、海外上市公司榜、民營公司榜,和最有資本控制欲公司榜。
我們……
從500強排名看中國企業的軟肋
利稅在與競爭力脫節?
近日,中國企業聯合會、國家稅務總局相繼評出了“中國企業500強”和“中國納稅500強”。首先我們要祝賀這些企業取得的成就,但從中也不難發現我國企業的“軟肋”。
第一,高盈利企業和納稅大戶均……
努伊:穿沙麗的百事“鐵女人”
本月,印度籍女性英德拉·努伊成了百事新掌門,她被譽為百事的“首席建筑師”。在未來,她的使命將是如何讓百事更加強大,以及她的祖國如何走向強盛。
2006年8月14日,百事公司對外宣布:其首席財務官英德拉·努伊將替代……
工會 理想與現實的差距
在中國工會力量成功攻破防守多年的沃爾瑪之后,人們或許才發現:該是時候重新審視、挖掘工會的價值了。
相信即使若干年過后,全國總工會主席王兆國仍能對2006年7月29日記憶猶新。這一天,進入中國達10年之久的沃爾瑪,終……
民營的力量!
“我們應該把培養國家隊的希望和重點放在優秀的民營企業身上,將更多的經濟活動交由老百姓去做。”
最近,讀到了全國工商聯印發的2005年度《中國民營經濟發展分析報告》,報告中有幾個重要數據給我留下了深刻印象。
2……
回望中國公司治理十五年
“15年里,可以用‘四個跨越、一個接軌’來概括中國公司治理從理論到實務的演進。”
如果以1990年深交所、上交所的成立作為建立現代企業制度、正式開始公司治理改革實踐的標志,那么我國關于公司治理改革的探索,已經走……
魂商、智商與情商的依托
“面臨激烈競爭,中國企業家必須具有明確的價值觀、使命感和內在驅動力。而魂商,正是這樣一種當今中國市場經濟體系下迫切需要的新思維理念。”
縱觀過去的15年,是中國經濟改革成果最為顯著的15年——成千上萬的中國百……
別了,“戰略”!
“在戰略說不清時,企業首先明確自己的愿景和使命,是可以做到,也是必須做到的。”
戰略一向是管理的重中之重。事實上,企業沒有不重視戰略的,言必稱戰略甚至曾經形成一股風潮。“別了,‘戰略’”,聽上去似乎有點匪夷所……
中國高科技初露鋒芒
“驅動‘世界是平的’的大趨勢,核心因素正是源自于高科技。中國和平崛起之路就是以高科技為先導的崛起之路。”
回首這15年,最大的精彩就是感受中國高科技力量的不斷崛起。但目前很多人還沒有真切體會,它暫時還在被……
這一代,“無法控制型”領袖
“每個成功男人的背后,都有著一段被傷害的經歷。他們成功,但不快樂。”
撬開“理性行為”的黑箱
如果能夠找出領袖人物成功的秘訣,再行出售,估計會是一樁好買賣。因為在中國,幾乎人人都夢想著鯉魚跳龍門。
近幾年……
十五年,再出發
“15年來,中國的商業故事似乎總是這樣:由奇跡起步,然后,奇跡開始吞噬自身。我們已經走到了一個十分微妙和讓人驚心的十字路口。”
驚人的記憶碎片
15年前,一個叫牟其中的四川人做成了“罐頭換飛機”的生意。他在從……
我是一個理想主義者
向文波 三一集團執行總裁
1962年 出生于湖南沅江。
1991年 進入三一重工,先后主管生產,營銷業務。
2004年 成為三一重工股份有限執行總裁。
2006年 在博客上展開了有關收購徐工的“產業安全”博客大戰。
人類因夢……
在教訓中幸福成長
黃鳴山東皇明太陽能集團有限公司董事長
1958年 出生于江蘇泰興。
1991年 運作地下工廠式的太陽能研究所。
1995年 創辦皇明太陽能公司。
2005年 獲得CCTV年度經濟人物提名獎。
2006年 公司品牌價值51億元,“皇明……
我就是一個企業人!
榮海 海星集團董事局主席、總裁
1957年 生于陜西安康。
1988年 創辦西安海星計算機控制與接口技術研究所。
1991年 海星取得了康柏電腦西北銷售代理權,走上技、工、貿一體化道路。
2006年,成為多元化經營企業集團……
貝瑞特:無處不在的“芯片先生”
只是在那一瞬間,克瑞格•貝瑞特(Craig Barrett)略帶羞澀地微笑了一下,他的眼睛隨即煥發出光彩:“是的,無論是理性的冒險,還是機智的冒險,我想都是恰當的描述。”
當《中外管理》問及外界對其領導風格的評價,貝瑞……
“互動時代”帶來了什么?
11月7日,Google CEO埃里克•施密特(Eric Schmidt)現身舊金山。
“你們為什么收購YouTube?”
“因為我們喜歡他們。”施密特毫不遲疑地回答。
此前的10月9日,Google宣布以16.5億美元收購消費者媒體公司YouTube……
讓最卓越的管理 走向前臺!
頒獎,來自官產學的智慧與掌聲
2006年11月4日上午8點半,籌劃運作歷時6個月的“2006年度管理中國總評選”活動,終于在“第15屆中外管理官產學懇談會”開幕式上30多位官產學三界領導、貴賓與800多位企業家的矚目與掌聲……
對話傅軍“我現在很興奮!”
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《中外管理》:你覺得新華聯能做到今天這個規模,平心而論,偶然因素是什么?必然因素是什么?
傅 軍:偶然因素,說白了,就是整個國家的改革開放的……
邊界之惑
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明白的當局者
對于多元化成敗的種種問題,傅軍自認為都想得很清楚,“正反兩方面的經驗教訓我都深入研究過” 。
失敗的例子比如德隆。新華聯……
