走過(guò)人生低谷
來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2008-03-20
企業(yè)家的自省筆記
走過(guò)人生低谷
20多年前,他離開(kāi)了自己一手創(chuàng)辦的蘋(píng)果公司,被董事會(huì)逼出局的傷痛沒(méi)有使他沉淪。相反,他將自己在蘋(píng)果的股份減持到一股,并又創(chuàng)辦了NeXT計(jì)算機(jī)公司,收購(gòu)了Pixar動(dòng)畫(huà)公司。
這一股的股份正泄露了喬布斯內(nèi)心的吶喊：我還會(huì)回來(lái)。10年前,蘋(píng)果公司以4億美金收購(gòu)了NeXT公司的產(chǎn)品和技術(shù),被收購(gòu)者的喬布斯卻翻身重新入主已經(jīng)深陷困境的蘋(píng)果。四年后的一款iPod音樂(lè)播放器向世人證明,只有喬布斯才能挽救蘋(píng)果。
如果沒(méi)有當(dāng)初的失意出局,誰(shuí)能肯定一定會(huì)有現(xiàn)在的喬布斯？
史玉柱在自己的巨人集團(tuán)轟然倒塌后,沒(méi)有放棄,而是又重塑了一個(gè)巨人。他說(shuō),“一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西,所以那段低谷的東西基本上成為我后面做事的一個(gè)衡量該不該做、如何做的尺子。”
當(dāng)遇到這樣的人生低谷時(shí),企業(yè)家的態(tài)度就成為一個(gè)分水嶺。如果他扛過(guò)去了,就成就了偉大,如果半途而廢就注定他不會(huì)成功。企業(yè)家在風(fēng)光無(wú)限時(shí),往往很難自發(fā)地進(jìn)行自我反思,但年少輕狂時(shí)的成功過(guò)后,內(nèi)心里是殘?jiān)浩?通常一次重大的打擊會(huì)導(dǎo)致他們的內(nèi)省。
這時(shí)候,他們會(huì)很沉靜,逼著自己去想幾個(gè)問(wèn)題：我是誰(shuí),世界是什么樣的,人為什么活著？他通過(guò)這個(gè)過(guò)程就會(huì)想明白很多問(wèn)題,建立起了一套很清楚很牢固的價(jià)值觀的體系。有的人就去研究佛教,有的人就去做善事,還有的人錢(qián)財(cái)散盡。或者繼續(xù)做企業(yè),他的方式方法也改變了,為什么做當(dāng)初這個(gè)事情的意義不同了。
當(dāng)然也有可能并沒(méi)有突發(fā)的事件,只是覺(jué)得人生沒(méi)有意義。可能是做了十年的一件事情,突然發(fā)現(xiàn)這件事情并不是他所要的,這種自我否定是非常痛苦的。就有這樣一家上市公司的老總,他參加了各大企業(yè)家俱樂(lè)部,他去玄奘之路、爬雪山,但是他覺(jué)得他干這些事情是空虛的。這種痛苦不是一個(gè)大的災(zāi)難可以去扭轉(zhuǎn),就像是站在一個(gè)黑暗里面,看不見(jiàn)一絲光明,根本不知道路在哪兒。
亞洲積極心理研究院理事長(zhǎng)倪子君對(duì)企業(yè)家群體有著長(zhǎng)期而深入的研究。她發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的痛苦主要來(lái)自于三方面：事業(yè)的成與敗、家庭的聚與散、個(gè)人身體的盛與衰。
一些企業(yè)家對(duì)此卻很恐慌。尤其是在創(chuàng)業(yè)的早期,企業(yè)家以一種透支的方式工作。再加上企業(yè)家總是追求完美,他們小時(shí)候的夢(mèng)想非常遠(yuǎn)大,覺(jué)得無(wú)所不能的,現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)自己是無(wú)能的,從而對(duì)自己?jiǎn)适判摹＿@樣的打擊也是沉重的。
商界或政界的領(lǐng)袖,以前的體驗(yàn)是no pains,no gain(不勞無(wú)獲)。而如今在哈佛大學(xué)排名第一位的課程積極心理學(xué)卻認(rèn)為,你可以既成功,又快樂(lè)。這個(gè)課程會(huì)帶著你去冥想、聽(tīng)音樂(lè),帶著你去內(nèi)觀。這個(gè)過(guò)程中,人就會(huì)被它潛移默化的影響,找到了一種力量。同時(shí),幫助你尋找快樂(lè)和意義。真正的幸福是在快樂(lè)和意義的交集上。
做自己,做真正的自己,真正地接納自己回歸到自然的狀態(tài),而不要做別人眼中的自己。因?yàn)樾腋Ｅc不幸福和你我無(wú)關(guān)。
王功權(quán) 這一步邁出去絕不回頭
口述·鼎輝創(chuàng)投合伙人王功權(quán)
王功權(quán)內(nèi)省：沒(méi)有什么低谷不低谷的，那些只是一種心理上的障礙罷了。
哪個(gè)時(shí)期算我的低谷呢？我想，可能對(duì)我來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一個(gè)挑戰(zhàn)蠻大的時(shí)期吧。
那是我從萬(wàn)通集團(tuán)總裁的位置上退下來(lái)之后，去美國(guó)硅谷闖蕩新生活的一段時(shí)間。那一年，我36歲。
在國(guó)內(nèi)，我是總裁，身后有龐大的支持體系，而到了美國(guó)，只有我一個(gè)人，所有的事情都要自己解決。雖然合伙人也在盡力幫我，但那是西方文化下的幫助。讓他用車(chē)接我，他就會(huì)記錄下來(lái)，拉你多長(zhǎng)時(shí)間，耗費(fèi)了多少油，回頭和你結(jié)賬。
從原來(lái)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)變成了絕對(duì)劣勢(shì)，這種心理落差是很大的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人離你遠(yuǎn)去，很多資源離你遠(yuǎn)去，原來(lái)你所依賴(lài)的東西都不復(fù)存在了。孤身一人在異國(guó)他鄉(xiāng)，在新的領(lǐng)域重頭發(fā)展，再也不能找老總的感覺(jué)。你還必須承受外人的誤解，因?yàn)槟菚r(shí)候很多人認(rèn)為我是在人事斗爭(zhēng)中落魄了，猜想我是不是被撤職了，從此以后是不是就完了。有朋友在硅谷請(qǐng)我吃飯的時(shí)候，流露出的神態(tài)，那真是太糟了。
當(dāng)然，我可以再回去，即便不愿意做總裁那么繁重的工作，也能選擇像執(zhí)行董事這樣比較輕松一些的工作。但這里面有一個(gè)很重要的問(wèn)題是，我不愿再做房地產(chǎn)了。因?yàn)椋龇康禺a(chǎn)就要和政府機(jī)關(guān)打交道，這是我非常不想做的事情。我原來(lái)在政府機(jī)關(guān)工作過(guò)，所以對(duì)跟他們打交道的那些方式、語(yǔ)言體系、做派風(fēng)格，是很熟悉的。我曾經(jīng)一度以具有這樣的能力為榮，但漸漸地，隨自己的性格、價(jià)值觀、社會(huì)理念的改變，我越來(lái)越厭倦迎合性的東西，若是這里面再有一些權(quán)錢(qián)交易的東西，我寧可給企業(yè)帶來(lái)壓力都不做。所以，如果繼續(xù)要做這個(gè)行業(yè)，我就遲早得面臨這樣的問(wèn)題。常在河邊走，怎能不濕鞋？既然我沒(méi)辦法改變河邊濕鞋的規(guī)律，那就離開(kāi)河邊好了。
另一方面，就我的性格來(lái)說(shuō)，我是比較愿意挑戰(zhàn)自己的人，如果前面的路看得很清楚，知道未來(lái)的自己以什么樣的方式生活的時(shí)候，我就會(huì)失去興趣。我希望去迎接一些未知的生活，所以既然這一步邁出去了，就絕不回頭。而且我不是那種找好未來(lái)才停下現(xiàn)在做的事的人，騎驢找馬，那樣你可能會(huì)做不好，因?yàn)槟銜?huì)有很多妥協(xié)和原諒自己的地方，沒(méi)有太多精力把新的事情研究清楚。完全擺脫過(guò)去，你才可能真正走向未來(lái)。
正因?yàn)槲耶?dāng)初立意于不依賴(lài)已有的東西，徹底的挑戰(zhàn)自己，徹底的調(diào)整自己，徹底的告別過(guò)去，所以我走向了和原來(lái)的行業(yè)完全不相干的領(lǐng)域。其實(shí)，我有無(wú)數(shù)個(gè)說(shuō)服自己放棄的理由，但是我沒(méi)有，我下決心去和硅谷的那些高技術(shù)的東西接軌，放下架子，忘記過(guò)去，背水一戰(zhàn)。
不過(guò)，新旅程的開(kāi)始也并不是件輕松的事情。之前在萬(wàn)通，做個(gè)二三億的項(xiàng)目，都是潘石屹在前面操刀，我在幕后決策。但到了美國(guó)，我甚至只能對(duì)一個(gè)2萬(wàn)美元的案子投資。原來(lái)那么大一個(gè)集團(tuán)總裁，能夠放下面子來(lái)跟人家談，然后辦這辦那的，要是沒(méi)有點(diǎn)勁頭，早就放棄了。
很慶幸的是，我堅(jiān)持了下來(lái)。證明了自己可以在另外一個(gè)領(lǐng)域，幾乎不依賴(lài)原來(lái)資源的情況下，憑借自己的努力在事業(yè)上又站起來(lái)了。更值得高興的是，我進(jìn)入了的高科技領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，跟國(guó)際對(duì)接。我們現(xiàn)在做的事情很陽(yáng)光，投資的企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，稅務(wù)清楚。我只要做好自己的投資，剩下時(shí)間可以讀讀書(shū)，寫(xiě)寫(xiě)詩(shī)，干什么都好。這條道路使我樂(lè)此不疲。
在這個(gè)過(guò)程，我也學(xué)習(xí)到了很多的東西。現(xiàn)在無(wú)論到哪兒吃飯，沒(méi)那么多應(yīng)酬性的東西了，也不講什么座次之分啊，什么誰(shuí)先誰(shuí)后啊，都很隨便。我們開(kāi)內(nèi)部會(huì)議的時(shí)候，我也會(huì)有時(shí)坐在桌子上跟大家開(kāi)會(huì)，完全沒(méi)那些架子。
還有心理上的突破。比如說(shuō)，我原來(lái)的同伴，馮侖、潘石屹名氣都比我大，人家有龐大的企業(yè)集團(tuán)，個(gè)人有很多的資產(chǎn)，還經(jīng)常發(fā)表文章，是公眾人物。我們投資的很多人成了知名的企業(yè)家，我就不是，做風(fēng)險(xiǎn)投資的人要耐得住寂寞，只有在創(chuàng)投的圈子里，大家說(shuō)起來(lái)的時(shí)候才說(shuō)，哦，他做得不錯(cuò)。可外人卻不知道。早幾年，母校的老師總會(huì)問(wèn)我，哎，以前萬(wàn)通不是你在做嗎？現(xiàn)在一說(shuō)都是馮侖、潘石屹啊，怎么沒(méi)你的事了呢？你是不是出局了？而我很釋然。
我不想去解釋清楚，每個(gè)人都會(huì)按照自己的角度去看問(wèn)題。而我既然走了一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員的道路，只求在我這個(gè)專(zhuān)業(yè)上做的事情是漂漂亮亮的，對(duì)得起自己的職業(yè)就夠了。我放棄了很多社會(huì)上的東西，公眾的眼球，人們的贊譽(yù)，又在那么年輕的時(shí)候，有這么大幅度的職業(yè)角色的切換。最重要的是自己如何找到感覺(jué)，想讓所有人對(duì)你的看法都是你滿(mǎn)意的，那不累死了。
對(duì)一個(gè)干事業(yè)的男人來(lái)說(shuō)，什么是困難？我不認(rèn)為是什么吃得差、住得差，兜里沒(méi)錢(qián)，這算什么困難？所謂困難是你心理上感受到的壓力和被挑戰(zhàn)的感覺(jué)。所以，沒(méi)有什么低谷不低谷的，那些只是一種心理上的障礙罷了。
【糾錯(cuò)】
