企業人力資源管理師歷年真題第五章人力資源開發與管理
　　一、單項選擇題
　　1．基于“經濟人”假說的管理是運用（　　）來調動人的積極性。[2008年11月三級、四級真題]
　　A．物質刺激
　　B．滿足社會需要
　　C．內部激勵
　　D．搞好人際關系
　　【解析】“經濟人”又稱“唯利人”、“實利人”，認為人的行為是為了追求自身最大經濟利益，由此經濟誘因才引發了人的工作動機，即人們工作的目的是為了獲取經濟報酬。這是傳統管理對人性和人的本質的看法，認為采取物質激勵就可以來調動工作積極性，提高工作效率。
　　2．人力資本是經濟資本中的核心資本，其原因在于人力資本的（　　）。[2010年5月三級真題]
　　A．時效性
　　B．創造性
　　C．收益性
　　D．累積性
　　【解析】人力資本是經濟資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在于人力資本具有無限的創造性。
　　3．以下有關人力資本投資的表述錯誤的是（　　）。[2009年11月三級真題]
　　A．投資主體可以是國家或個人
　　B．投資對象是人
　　C．投資直接提高人的勞動生產能力
　　D．是一種非生產性投資
　　【解析】D項，人力資本投資是一種生產性的投資，且其投入產出收益大于物質資本投資，是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。
　　4．人力資本投資收益率變化規律不包括（　　）。[2010年5月三級真題]
　　A．人力資本投資的內生收益遞減
　　B．投資和收益之間的替代與互補關系
　　C．人力資本投資的預期收益遞減
　　D．人力資本投資收益變動與最優投資決策
　　【解析】人力資本投資收益率變化規律包括：①投資和收益之間的替代與互補關系；②人力資本投資的內生收益率遞減規律；③人力資本投資收益變動規律與最優人力資本投資決策。
　　5．組織開發的基本目標不包括（　　）。[2008年11月三級、四級真題]
　　A．改變組織氛圍
　　B．改變組織環境
　　C．改變組織文化
　　D．改變組織結構
　　【解析】企業單位組織中最主要的組織開發目標包括：①提高組織的能力，可用營業盈利、革新方法、市場股份等指數來衡量；②提高適應環境的能力，指組織內成員是否愿意正視組織中出現的問題，并且能幫助組織有效地解決這些問題；③改善組織內部行為方式，包括人際、組織合作關系，信任和支持程度，溝通系統的開放性和完整性，廣瀾參與組織戰略計劃決策等；④提高組織內成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度⑤提高個人與群體在計劃和執行中的責任程度。
　　6．以下不屬于人力資源特點的是（　　）。[2010年5月二級、三級真題]
　　A．時間性
　　B．主觀能動性
　　C．消費性
　　D．客觀規律性
　　【解析】人力資源是指在一定的時間和空間條件下，勞動力數量和質量的總和。勞動力即人力資源作為一種特殊的資源，與自然界的其他資源相比，具有以下幾個特點：①時間性；②消費性；③創造性；④主觀能動陛。
　　7．（　　）是現代人力資源管理理論的基本前提和基礎。[2009年11月三級真題]
　　A．人力資源管理目標
　　B．人力資源管理對象
　　C．人力資源管理活動
　　D．人力資源管理概念
　　【解析】從人力資源管理概念范疇的形成過程來看，人力資源管理活動有兩種基本含義：①組織中的人力資源管理工作；②有關人力資源管理理論，即現代人力資源管理學。人力資源管理的活動是人力資源管理理論的基本前提和基礎，而人力資源管理理論又是對人力資源的各種管理工作和實踐活動在理論上的高度概括和系統總結。
　　8．企業生產過程的基本要素不包含（　　）。[2009年11月二級真題]
　　A．勞動環境
　　B．勞動對象
　　C．勞動資料
　　D．勞動關系
　　【解析】企業生產過程所包含的基本要素，如勞動者、勞動對象、勞動資料和勞動環境是一個互相聯系、互相制約的有機系統，其中勞動者是能動主體。現代企業人力資源管理以勞動者為中心，但在科學研究中不能排除人力、物力和財力等要素之間的密切聯系。
　　9．現代人力資源管理以（　　）為中心。[2009年5月三級真題]
　　A．勞動環境
　　B．勞動對象
　　C．勞動資料
　　D．勞動者
　　【解析】參見第8題解析。
　　10．以下不屬于人力資源管理基本原則的是（　　）。[2010年5月三級真題]
　　A．人盡其才
　　B．能位匹配
　　C．崗得其人
　　D．因人設崗
　　【解析】能位匹配原理是人力資源管理中的人員招聘、選拔與任用機制，它是指根據崗位的要求和員工的能力，將員工安排到相應的工作崗位上，保證崗位的要求與員工的實際能力相一致、相對應。能位適合度越高，說明能位匹配越合理、越適當，即位得其人、人適其位、適才適所，這不但會帶來高效率，還會促進員工能力的提高和發展，反之亦然。
　　11．員工的基本特征不包括（　　）。[2009年5月三級真題]
　　A．生理性行為與生理性需要
　　B．社會性行為與社會性需要
　　C．道德性行為與道德性需要
　　D．自我性行為與自我性需要
　　【解析】員工的基本特征包括：①員工不僅有生理性的行為，而且有生理性的需要；②員工不僅有心理性的行為，而且有心理性的需要；③員工不僅有社會性的行為，而且有社會性的需要；④員工不僅有道德性的行為，而且有道德性的需要。
　　12．以下不屬于員工動態特征的是（　　）。[2008年11月二級、三級、四級真題]
　　A．員工學習
　　B．員工自我保護機制
　　C．員工激勵
　　D．員工的成熟和發展
　　【解析】人是由一系列復雜交錯、不斷變化更新的因素組成的多面體。因此注意研究人的動態性，這對人力資源管理來說是至關重要。具體而言，員工的動態特征包括員工激勵、員工的自我保護機制、員工的成熟和發展等。
　　13．績效考評是績效管理活動的（　　）。[2008年11月四級真題]
　　A．首要環節
　　B．關鍵環節
　　C．中心環節
　　D．重要環節
　　【解析】績效考評與評價是績效管理活動的中心環節，是考評者與被考評者雙方對考評期內的工作績效進行全面回顧和總結的過程。
　　14．對組織而言，績效管理的功能不包括（　　）。[2009年5月二級真題]
　　A．組織發展的有力措施
　　B．規范員工的手段
　　C．提高生產效率的途徑
　　D．認識決策的基礎
　　【解析】績效管理對組織的作用包括：①績效管理是企業人事決策的重要依據和基礎；②績效管理是組織診斷、組織變革和組織發展的有力措施；③績效管理是顯示和監測公司領導方式、工作方法、工時制度、勞動環境、生產條件、設備配置狀況的重要手段；④績效管理是實現“效率優先、兼顧公平、按勞付酬”分配制度的基本依據；⑤績效管理是制訂和修改公司員工技能培訓開發計劃的主要前提；⑥績效管理是監測和提高企業整體生產效率和經濟效益的主要途徑。
　　單選答案：1．A2．B3．D4．C5．D6．D7．C8．D9．D10．D11．D12．A13．C14．B