人力資源管理師輔導之什么是標準的管理

    什么是標準的管理？標準的依據是什么？

    人們的思維定式一貫認為標準的就是正式的，就是好的，就是對的；國內外管理大師的研究理論就是標準的，所以現在咨詢公司生存的都很好。

    然而在管理的實踐中，真實的情況卻是在推動正式管理的同時，總是遇到這樣那樣的問題，而使正式的管理始終推不下去，最后多方妥協，促成一個管理的畸形形態，最后夭折破產。

    實際上我們對正式管理的理解存在誤差，傾向于專家提出的管理方法就是標準的，國際認可的管理流程方法就是正確的。其實這種傾向是不對的！

    標準的管理方法就是實用的管理方法。在研究管理的標準與否的問題上，我們要回到管理的最終目的上來，也就是管理所追求的本質是什么是為了加強控制，內控，只要能做到這點，并不是只有什么正規正式的方法能做到的，要靈活，中國的管理尤其不能缺失了靈活。

    那么怎么對待哪些“教科書式的標準”呢？的觀點是，參考教材！所謂參考教材就是用他的觀點方法來豐富自己在管理方面的見識，再結合自身的管理需要和實際情況，打造自己的修煉方法。說白了，就是借人家的秘籍，練自己的武功。這就要有取有舍，切忌照抄照搬，隔山望山。

    標準的管理方法，怎么定義標準？觀點：此處的標準是科學的控制！在靈活“借秘籍練神功”的同時，不要因為靈活過度或因為讓步而造成“走火入魔”。標準成矣！

    所以說，所謂的“標準化管理”應該是在公認的管理標準基礎上的再加工；量體裁衣的再塑造。只有真正符合公司實際的管理才能成為標準的管理。