人力資源管理師考試人員配置的主要原理

來源:育路教育網發布時間:2012-02-25

    人力資源管理師考試:人員配置的主要原理

    1、要素有用原理。人力資源配置過程中,我們首先要遵循的一個宗旨即任何要素(人員)都是有用的,配置的根本目的是為任何人員找到和創造其發揮作用的條件。

    2、能位對應原理。指的是人與人之間不僅存在能力特點的不同,而且在能力水平上也是不同的。人力資源管理的根本任務是合理配置使用人力資源,提高人力資源投入產出比率。

    一個組織的工作,可分為四個層級:決策層、管理層、執行層、操作層。

    3、互補增值原理。要求1+1》2

    4、動態適應原理。指的是人與事的不適應是絕對的,適應是相對的,從不適應到適應是在運動中實現的,隨著事業的發展,適應又會變為不適應,只有不斷調整人與事的關系才能達到重新適應,這正是動態適應原理的體現。

    5、彈性冗余原理。要求在人與事的配置過程中,既要達到工作的滿負荷,又要符合人力資源的生理心理要求,不能超越身心的極限,保證對人對事的安排要留有一定的余地,既要給人力資源一定的壓力和不安感,又要保持所有員工的身心健康。

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