一、單項(xiàng)選擇題
　　1、以工作為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu),其設(shè)計(jì)結(jié)果是( ).
　　(A)模擬分權(quán)制
　　(B)廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
　　(C)狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
　　(D)事業(yè)部制
　　2、關(guān)于工作說明書的編寫,錯(cuò)誤的是( ).
　　(A)使用語言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性
　　(B)工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
　　(C)對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)
　　(D)可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來說明該職責(zé)的重要性
　　3、各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( ).
　　(A)德爾菲預(yù)測(cè)技術(shù)
　　(B)回歸分析方法
　　(C)勞動(dòng)定額法
　　(D)轉(zhuǎn)換比率法
　　4、適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的培訓(xùn)方法是( ).
　　(A)拓展訓(xùn)練
　　(B)特別任務(wù)法
　　(C)管理者訓(xùn)練
　　(D)敏感性訓(xùn)練法
　　5、與角色扮演法相比,模擬訓(xùn)練法更側(cè)重于( ).
　　(A)操作技能的培訓(xùn)
　　(B)反應(yīng)評(píng)估
　　(C)分析問題,解決問題能力的培訓(xùn)
　　(D)晉升前的人際關(guān)系訓(xùn)練
　　6、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( ).
　　(A)企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃
　　(B)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
　　(C)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
　　(D)企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃
　　7、關(guān)于正式組織和非正式組織的敘述,下列說法不正確的是( ).
　　(A)前者是經(jīng)過人為籌劃設(shè)計(jì)而形成的,后者是自發(fā)形成的
　　(B)組織成員形成非正式組織的心理需要,都是正式組織所不能滿足的
　　(C)兩者都有明確的組織目標(biāo)
　　(D)非正式組織對(duì)于正式組織的影響具有兩面性
　　8、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有( ).
　　(A)信息溝通,技術(shù)特點(diǎn),經(jīng)營戰(zhàn)略
　　(B)管理體制,企業(yè)規(guī)模,投資成本
　　(C)經(jīng)營戰(zhàn)略,投資成本,環(huán)境變化
　　(D)企業(yè)規(guī)模,人才結(jié)構(gòu),管理體制
　　9、某企業(yè)計(jì)劃用任務(wù)總工時(shí)為5050,企業(yè)的定額工時(shí)為50,計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01.運(yùn)用勞動(dòng)定額法預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為( ).
　　(A)50人
　　(B)100人
　　(C)150人
　　(D)200人
　　10、相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( ).
　　(A)培養(yǎng)員工的忠誠度
　　(B)促進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾
　　(C)招聘到高質(zhì)量人才
　　(D)激勵(lì)員工,鼓舞士氣
　　11、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的( ).
　　(A)團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
　　(B)自身角色的認(rèn)知能力和自信心
　　(C)專業(yè)知識(shí),技術(shù)以及分析,解決問題的能力
　　(D)溝通技巧,組織能力,壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度
　　12、一般來說,單位在招聘辦公室職員時(shí)大多采用( )的方法.
　　(A)員工推薦
　　(B)主動(dòng)求職
　　(C)內(nèi)部招聘
　　(D)報(bào)紙招聘