內部招聘 優點 ①準確性高②適應性快③激勵性強④費用較低
　　缺點 ①導致內部矛盾，加大員工和部門之間的競爭②容易抑制創新
　　外部招聘 優點 ①帶來新思想和新方法②有利于招聘一流人才③樹立形象的作用
　　缺點 ①篩選難度大時間長②進入角色慢③招募成本大
　　④   決策風險大
       ⑤影響內部員工的積極性
　　招聘渠道的選擇和人員招募的方法：
　　★參加招聘會的主要程序：P61
　　①準備展位②準備資料和設備③招聘人員的準備④與協作方溝通聯系⑤招聘會的宣傳工作⑥招聘會后的工作
　　內部招募的主要方法： P62 ①推薦法  ②布告法  ③檔案法
　　1、推薦法：最常見的方法是主管推薦。優點：比較了解被推薦人情況，人選具一定可靠性，滿意度較高；劣勢：比較主觀，容易受個人因素影響。
　　2、布告法：優點：透明、公平、廣泛性，特別適合于普通職員的招聘：劣勢：花費時間較長，可能導致崗位較長時期的空缺，影響企業的正常運營。而員工也可能由于盲目的變換工作而喪失原有的優勢。
　　3、檔案法：利用檔案了解員工基本情況，對員工晉升、培訓、發展有著重要的作用。
　　外部招募的主要方法：P63-65
　　①發布廣告 ②借助中介（人才交流中心、招聘洽談會、獵頭公司）③校園招聘 ④網絡招聘 ⑤熟人推薦
　　(1)發布廣告(媒體選擇、內容設計)：優點：信息傳播范圍廣、速度快，應聘人員數量大、層次豐富，單位的選擇余地大。
　　(2)借助中介：A．人才交流中心：針對性強、費用低，但對如計算機、通訊等專業的熱門人才或高級人才的招聘效果不太理想；B．招聘洽談會：選擇余地大，但找到合適的高級人才難；C.獵頭公司：費用高(被招人年薪的25％～35％)，但推薦的人才素質高
　　(3)校園招聘：大學生招聘(招聘張貼、招聘講座、畢業分配辦公室推薦)。
　　(4)網絡招聘：成本低，方便快捷；選擇余地大，范圍廣；不受地點和時間的限制；資料處理便捷和規范化。
　　(5)熟人推薦：優點：情況了解、成本低、信度高，但問題在于可能再組織中形成裙帶關系，不利于公司各種方針、政策和管理制度的落實。
　　網絡招聘的優點：P65
　　①成本較低、方便快捷②選擇的余地大，涉及的范圍廣③不受地點和時間的限制④使應聘者重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規范化。