第三章 企業內部環境分析
　　判斷題
　　1.公司應該通過基于它們的特別資源、能力和核心競爭力的戰略實施來獲得持續的競爭優勢。
　　回答：正確，中等，理解。
　　2. 核心競爭力來源于資源和能力兩個方面。
　　回答：正確，容易，理解。
　　3.面對21世紀的競爭，人力資源日益成為公司競爭優勢的重要來源。
　　回答：正確，容易，理解。
　　4.即使不繼續發展其原有競爭優勢，公司仍能持續獲得超額利潤。
　　回答：錯誤，中等，理解。
　　5.持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。轉載自：考試大 - [Examda.Com]
　　回答：正確，難，認知。
　　6.進行內部環境分析，可使公司鑒定存在什么樣的機會，從而決定采取什么行動。
　　回答：錯誤，難，理解。
　　7.通過內外部環境分析得來的戰略意圖和戰略使命，將決定一個公司選擇什么樣的戰略和采取什么樣的實施行動。
　　回答：正確，難，認知。
　　8.經理績效的評估越來越依重于他們識別、培養和開拓公司核心競爭力的能力。
　　回答：正確，中等，理解。
　　9.核心競爭力是一個公司的生產流程的投入。
　　回答：錯誤，難，理解。
　　10.公司憑借有價值的稀缺資源可以形成一種可持續的競爭優勢。
　　回答：錯誤，難，理解。
　　11.當幾種資源以一種獨特的方式結合在一起時，可以創造競爭優勢。
　　回答：正確，中等，理解。
　　12.商標和版權是一個公司有形資源的例子。
　　回答：錯誤，容易，理解。
　　13.資源有很高的戰略價值，即使它對公司的競爭優勢沒有起任何作用。
　　回答：錯誤，難，理解。
　　14.在有形資源和無形資源復雜的交互中，一個組織的能力隨著時間的過去顯現出來。
　　回答：正確，中等，理解。
　　15.在一個新的競爭領域，能力可以通過對變化的反應而快速發展起來。
　　回答：錯誤，中等，理解。
　　16.一個公司財務實力反應了它形成一種競爭優勢的能力。
　　回答：錯誤，中等，理解。
　　17.不是所有的資源和能力都是核心競爭力。
　　回答：正確，中等，認知。
　　18.每一種核心競爭力是一種能力，每一種能力也是一種核心競爭力。
　　回答：錯誤，中等，認知。
　　19.僅僅那種有價值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力，才是持久競爭優勢的資源。
　　回答：正確，中等，認知。
　　20.僅僅那種有價值的、通常的、難于模仿的和可替代的能力才能形成戰略性的能力。
　　回答：錯誤，難，認知。