年底將至，不少上班族打算突擊休年假。26日，網友“小妮子”在上班族QQ群里發牢騷，“大家都趕著休年假，辦公室里空了將近一半。”

　　年假想休卻不容易。在長春某電臺工作的小劉最近有點煩，原來他去領導那里請假時，得到的答復是，排在他前面的人比食堂的打飯隊伍還長，小劉掰著手指數了數，按這個數，自己的假期恐怕要泡湯。

　　員工 年假攢到年底，不休過期作廢

　　邱剛是長春一家廣告公司的經理，午飯時間，他和行政助理發了頓牢騷，原因是這兩天接連有員工跟他申請休年假，“年底公司既要結款、統計數據，又要做下一年的預算，還要開總結會，想也知道會很忙，但是按規定員工有權休年假又不能不批。”邱剛難免會產生這樣的疑問，為什么大家都集中在年底休假。

　　邱剛的疑問不是沒有原因。記者在采訪中了解到，許多員工把年假攢到年底是未雨綢繆，“不知道家里會不會有事，怕到時候沒有假期”，所以他們寧愿到年底請不下假導致假期作廢，也不想將假期提前“揮霍”。

　　也有小部分人是因為事情耽擱。就拿小劉為例，他告訴記者，“我留著年假是想和老婆去旅游，本來計劃好了9月去麗江，結果她公司忙，沒休。后來天氣冷了，又想11月去鼓浪嶼，結果她手頭的項目還是沒結束，這拖著拖著就拖到了年底。”眼看著年假要“過期作廢”，小劉想，“就算不出門旅游，我也想在家休息幾天，哪怕是陪陪家人也挺好。”

　　還有不少受訪者表示因為職業關系，年假形同虛設。供職于某供熱公司的馬先生表示，“因為冬季供暖關系，每年的10月到次年的4月非常忙，這期間是沒有休息的。”所以，即便有年假，在年底請假也不可能批。

　　領導 批不批假都為難

　　對于員工而言，年假是不休白不休，但在領導看來，年底是單位、公司最忙的時候，怎么肯放人。于是，工作太忙、制度規定、請假的人太多，都成了領導不放假的“合理理由”。

　　在長春一家廣告公司工作的周女士表示，為了公司始終有足夠的人手，公司不但把年假減到了三天，并且想休假也不容易。“我們單位規定，請假必須提前一個月申請，而且實行‘連坐制’。就是不論事假、病假、年假，這個月但凡有3人或者3人以上請假，所有人的本月獎金減半。這樣一來，12月我們整個公司能請假的名額就兩個，哪里輪得上？”

　　小劉也遇到了同樣的問題，領導給出的不放假理由則較為充分，“領導跟我說，一是單位里有這么多等著休假的同事，不可能讓所有人都休假，而讓誰休了其他人都會不滿意，所以全都不批準。二是到了年底，單位比較忙，要總結工作，與其他單位進行聯誼，缺少人手這些活干不完。領導還說，等過了春節不忙了，讓我找機會休兩天。”聽領導這么苦口婆心地說，小劉也就不好意思再多說什么了。

　　小建議

　　制度合理可避免扎堆休假

　　《小康》雜志日前就“職場人休閑滿意度”展開調查。數據顯示：受訪的職場人中，只有三成每年享受年假。

　　如何讓員工享受到年假，又不影響單位、企業正常運轉？某大型汽貿集團長春分公司HR經理章巖談道，“享受帶薪假是員工的利益，老板、管理者都應該支持，否則員工會產生負面情緒，同樣會影響工作。誰都不是上緊的發條，老板一味克扣員工肯定不對。但員工在休假時也該考慮到企業、單位的工作安排，說休就休，是對企業、單位的不負責，這樣的員工不是雇主愿意聘用的�？傮w來說，年假需要老板和員工互相體諒。”

　　章巖也從企業、單位和員工的角度就員工合理休假提出解決辦法。

　　公司方面

　　1、建立制度

　　應制訂合理制度，如規定每個部門同時休假人數最高百分比和員工休假提前報備制度，便于安排工作。

　　2、及早統計

　　人力資源部門應及早進行統計，了解、掌握員工的休假計劃。

　　員工方面

　　1、錯峰休假

　　可錯開休假高峰期。一是此時休假人少，好請假。二是休假人少，不容易影響單位工作。

　　2、提前申請

　　在高峰期休假，不妨提前跟領導、主管打招呼，為自己預留位置的同時，讓公司提前安排好接手工作的人員。