1、當由咨詢?nèi)藛T或其他的外部供應(yīng)商來提供培訓(xùn)服務(wù)時，很重要的一點就是要考慮培訓(xùn)項目是針對本企業(yè)的（B）。
A．一般需要
B．特定需要
C．個別需要
B．普遍需要
2、在制定績效管理方案時，應(yīng)根據(jù)績效管理的（A）合理地進行方案設(shè)計。
A．目標和要求
B．指標和要求
C．目標和內(nèi)容
B．指示和內(nèi)容
3、績效管理制度作為績效管理活動的指導(dǎo)性文件，在擬定起草時，一定要從企業(yè)（D）出發(fā)。
A．生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平
B．實際生產(chǎn)狀況和計劃達到的生產(chǎn)要求
C．生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織形式
B．現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平
4、在起草績效管理制度時應(yīng)體現(xiàn)（C），這是績效管理的多維性帶來的要求。
A．明確性與具體性
B．相關(guān)性與有效性
C．全面性與完整性
B．可操作性與精確性
5、績效管理的實施主要是（D）的職責(zé)。
A．企業(yè)高層管理者
B．人力資源部門
C．相關(guān)部門各級領(lǐng)導(dǎo)
B．領(lǐng)導(dǎo)與各級直線管理人員