MBA經典案例
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你做這行的有利條件和不利條件是什么？行行都有門檻，你要通過各種關系，了解清楚，做這行的要求是什么，比如：知識、資金、人員，等等，看看這些問題你能不能解決，這些要求跟你的優勢是不是匹配；……
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讀者來信
潘剛的底牌
潘剛在創造伊利奇跡時所表現出來的睿智、魄力，優秀的管理才能贏得了社會各界廣泛的贊譽，并使投資者更為看好潘剛的領導能力與伊利未來的發展潛力。這位被業界……
８０后創富女生
高燃：“她們”是男人與女人之外的第三種人
文/本刊記者 王友海
高燃，1981年生，湖南人。2003年7月畢業于清華大學新聞與傳播學院，2003～2004年，在一家財經媒體做財經……
８０后創富女生
正是通過向貴人借力，可以使得事情事半功倍。通用電氣前總裁杰克·韋爾奇就認為他輝煌的事業成就，有很大一部分要歸功于在工作生涯中遇到的貴人。“貴人似乎總會在我的身旁出現，扶持我、鼓勵我。”……
８０后創富女生
《當代經理人》：與同齡人相比，你是否覺得自己更成熟？
貝絲：我不覺得自己成熟，反而覺得自己像兒童一樣生活，因為這樣會讓你的生活簡單，而簡單就是快樂的源泉。兒童的簡單和成人的簡單是不……
第四個１０年
品牌之戰
如果說之前的幾次重大抉擇展示了高德康主動出擊的預見性，那么，波司登目前正在經歷從一個中國品牌變成一個國際品牌的過程。“我們在國內市場已經占有很大的市場份……
非財務風險的威脅以及創新之道
參與全球IBM CFO調查的CFO對監管和文化的評論：
“人是具有差異性的資產，他們的整體工作環境是唯一真正以行動為導向的因素。”
“創造性的文化是這個企業的精髓。”
“人們感覺他們……
非財務風險的威脅以及創新之道
這些主管說，企業在使用傳統的風險管理方法（如保險）時所遇到的困難越來越大，這迫使他們自己承擔更多的風險并制定內部降低風險的戰略。作為對一系列災難性事件（從 2001 年的 9·11 恐怖襲擊事件到……
非財務風險的威脅以及創新之道
非財務風險的威脅以及創新之道
一份針對900名CFO的全球調查
策劃/CFO Research ServicesIBM
執筆/ IBM 全球企業咨詢服務部“財務管理咨詢服務”的合作伙伴和全球主管Stephen ……
成本節約的速贏方法——戰略采購
2．戰略采購的最優方法是建立雙贏的戰略合作伙伴關系
從采購方法來看，有四種主要的手段和思想，這些手段和企業管理層的思路與文化風格是密切相關的，比如日本企業更多傾向于高合作關系的承諾……
數據庫營銷：重新定義客戶價值
好的策劃，更需要好的實施過程。精準的實施，不但需要規范統一、邏輯嚴謹的實施方法論，也需要在不斷的實施中總結成敗。再舉個發送EDM的例子，現代人生活節奏那么緊張，工作那么繁忙，垃圾郵件那么多……
數據庫營銷：重新定義客戶價值
隨著客戶行為和商務規則的劇烈變化，大規模的廣告、促銷甚至價格戰等傳統營銷模式遇到了諸多挑戰，數據庫營銷能否成為企業致勝未來的營銷新模式
文一數據庫營銷的三個關鍵
談……
正大天晴：專利戰升級
除了自研，廣泛地與國際上知名的藥物研究公司合作，也正在成為正大天晴戰略創新體系的重要組成部分。“有太多的跨國公司創新藥物并不來自于自身的研發體系，而來自與其他公司的合作。正大天晴在肝藥……
凱德置地：“另類”留人之道
幾乎在每次歡送會上，毛大慶都會在最后說上這樣一句話：當你覺得新的地方不合適時，隨時歡迎你回來。因為在凱德看來，員工為追求自我發展辭職是很正常的事情，任何人都不可能在一個公司待上一輩子，……
專家論得失：奧運營銷不能一蹴而就
2008年，中國將第一次舉辦奧運會。面對這個盛會，各個層面的企業毫無疑問都具備了極強的參與意識，希望借這次盛會使企業獲得新的騰飛，這也體現了奧運“重在參與”的精神。在積極參與方面，我認為很……
案例：聯想三年苦戰啟示錄
為了更好地向觀眾展示奧運科技帶來的全新體驗，聯想將在奧林匹克公園實施數字奧運體驗館計劃，通過一系列的展覽和互動, 一方面為前來參觀的觀眾解密奧運背后的科技支持, 讓觀眾感受最先進的數字科技……
檢討奧運前營銷
舉辦于上個世紀60年代的東京奧運會，曾是日本重新加入世界發達國家俱樂部的敲門磚；而1988年的漢城奧運會，使韓國完成了從發展中國家向新興工業國家的轉變；2008年的北京奧運會能給中國經濟和中國企……
跨國壟斷逼近中國
跨國壟斷逼近中國
個案解讀：光明乳業小股東和君創業起訴達能
文/本刊記者武文斌
僅僅持有光明乳業100股的和君創業咨詢集團掌門人李肅，無疑是個會尋找時機的“精明人”。隨著……
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全球IT百強
7月2日出版的《商業周刊》雜志公布了2007年全球IT百強榜，排行榜以營收、營收增長、股票回報、總回報及利潤為評定依據，對軟件、計算機及外部設備、芯片、互聯網……
