案例：聯想三年苦戰啟示錄

　　為了更好地向觀眾展示奧運科技帶來的全新體驗，聯想將在奧林匹克公園實施數字奧運體驗館計劃，通過一系列的展覽和互動, 一方面為前來參觀的觀眾解密奧運背后的科技支持, 讓觀眾感受最先進的數字科技產品,感受奧運品質的前沿數字生活。
　　人文奧運戰略方面，聯想致力于向全球推廣北京奧運，傳播中國文化，傳遞奧運精神，針對國內外公眾、運動員和運動隊，以及國內外客戶，分別制定了奧運火炬推廣計劃、系列公益傳播計劃、全球冠軍計劃、全球貴賓接待計劃，以及千萬客戶關懷計劃。
　　另外， 聯想將啟動奧運火炬巡禮，讓奧運火炬走進全國近百個大中城市，還將依托遍布全國的上萬家店面，通過系列展示推廣，讓全國大眾都可以近距離體驗火炬文化，感受奧運熱潮。
　　聯想推行的系列公益傳播計劃，包括奧運倒計時及系列奧運公益宣傳，奧運聯想千縣行、奧運百城巡禮、奧運科技快車等全國巡回活動，發行奧運紀念章，推出奧運特許產品等一系列的傳播活動，號召大眾一起參與奧運，與奧運零距離。
　　“奧運聯想千縣行”在去年經驗的基礎上，進一步地深入，覆蓋中國近千個5、6級偏遠縣鎮，讓更多偏遠地區的人們有機會體驗奧運的熱力。
　　針對運動員和運動隊，聯想將在全球范圍內推出全球冠軍計劃。一方面通過聯想信息技術，幫助運動員提高運動成績；另一方面，聯想將在全球范圍簽約一批奧運明星，以積極健康，不斷超越的運動員形象，感召更多的人參與奧運，并在自己的工作生活中不斷探索進取。
　　針對全球客戶和商業伙伴，聯想推出了全球貴賓接待計劃。為全球數千名貴賓提供包括觀看開閉幕式、精彩賽事、與奧運明星交流、幕后參觀、數字生活體驗、文化晚宴等豐富內容的奧運體驗之旅，讓他們在體驗2008北京奧運的過程中感受古老而又充滿活力的中國文化。
　　“在上述科技奧運與人文奧運一系列的活動中，哪些活動是聯想獨有的，具有‘聯想個性’的，應該成為聯想在制定這些活動計劃時的重要原則。”DBI咨詢公司總經理王善亮對《當代經理人》表示，“另外，聯想還應該將自己的活動計劃在商業營銷與公益之間找到一個恰當的平衡點�！�
　　“聯想采取了相當多的措施，將公益傳播和銷售導向的活動嚴格區分開來。營銷和銷售的區別在于，其不僅僅是銷售導向，而更多的是品牌導向的活動。聯想制定的奧運火炬計劃、包括奧運倒計時欄目、奧運千縣行等主要是為了和中國公眾共迎奧運的到來，推廣北京奧運，并傳播奧林匹克精神，在此過程中，塑造聯想品牌的美譽度，而非直接促進銷售。當然長期看，更會對銷售產生促進，另外，對于奧運贊助商的身份而言，我認為這既是一種榮譽，同時也是一種責任，這意味著我們將成為其他企業的榜樣，同時也承擔著支持奧運、向社會傳播奧林匹克精神的使命�！标惖で鄬Α懂敶�經理人》表示。
　　

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