助理人力資源管理師考試各章要點精髓如下：
　　崗位設計以及再設計的內容
　　為了使設計能滿足企業的上述各種需要，可以從以下三個方面進行設計以及改進(再設計)：
　　1、擴大工作范圍、豐富工作內容合理安排工作任務。可以從以下兩種具體的途徑達到這一目標：
　　(1)工作擴大化。橫向擴大工作和縱向擴大工作。
　　所謂橫向擴大工作指的是將屬于分工很細的作業單位合并，由一個負責一道工序改為由幾個人共同負責幾道工序。
　　所謂縱向擴大工作是指將經營管理人員的部分職能轉由一部分普通員工承擔。
　　工作擴大意味著員工服務“職能區域”的擴大，它也有兩種形式，即橫向式和縱向式。
　　(2)工作多樣化。消除員工從事單調乏味工作而產生的枯燥厭倦情緒。
　　2、工作滿負荷。
　　3、工作環境的優化。
　　崗位設置與計劃的制定
　　崗位設置的原則
　　一般來說，某一組織的崗位設置是由該組織的總任務來決定的。“因事設崗”是設置崗位的基本原則。
　　崗位設置還應注意考慮以下幾個方面：
　　1、崗位設置的數目是否符合最低數量的原則，即是否能以盡可能少的崗位設置來承擔盡可能多的工作任務?
　　2、所在崗位是否實現了有效配合?是否足以保證組織的總目標、總任務的實現?
　　3、每一個崗位是否在紡織品中發揮了積極效應?它與上下左右崗位之間的相互關系是否協調?
　　4、組織中的所有崗位是否體現了經濟、科學、合理、系統化的原則?
　　企業人員計劃的制定