臨近年關，很多白領開始盤算著跳槽，一邊和自己滿意的新東家洽談，一邊等待公司的年終獎。但一些公司為了防止員工跳槽，把年終獎分成兩次，分別在12月和次年的4月發(fā)出。專家表示，公司留住人才不能靠扣發(fā)年終獎，而白領跳槽一定要找準自己的定位，不要只看福利和工資。

    跳槽季 骨干走一大半

    “我們公司最近又有幾個人辭職了，都是公司的骨干員工。從去年11月起到現(xiàn)在，前前后后都走了一大半的人了！”在磁器口重慶宇威公司做會計的30歲的張萍（化名）告訴記者，她在公司工作了5年，公司待遇一直很一般，而老板又不珍惜人才，很多老員工都跳槽去更好的公司。

    張萍向記者透露，現(xiàn)在正好有一家國企希望她能過去工作。目前，張萍正在考慮辭職的事情，不過因年終獎只拿到一次（去年12月發(fā)的），第二次要今年5月才發(fā)，她還有點猶豫。

    防跳槽 企業(yè)各施絕招

    記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，很多公司為了留住員工，將年底本該一次性發(fā)完的年終獎金分為年底和次年二季度兩次發(fā)放。一些公司為了留住員工也采用了其它方法：

    1.找跳槽者面談，適當增加工資待遇和福利待遇。

    2.注重公司規(guī)劃，讓員工看到企業(yè)今后的發(fā)展。

    3.加強員工的專業(yè)培訓，讓員工不斷感受到自我價值的提升。

    4.把員工看做最重要的合作伙伴，希望合作共贏。

    為獎金 白領多數(shù)不“跳”

    記者隨后在解放碑的國貿(mào)大廈、世貿(mào)大廈、紐約。紐約等商務大廈里采訪了30位公司白領，其中22位白領表示，如果選擇跳槽就要放棄一部分年終獎，而且新的工作環(huán)境存在很多未知因素，就會猶豫，考慮不跳槽。

    剩余的8位白領表示，如果選中的新東家工資、福利等都要比現(xiàn)在的公司高出兩成以上，就會放棄公司次年才發(fā)的年終獎。

    聲音

    專家：留住人才不靠扣發(fā)年終獎

    中國人力資源管理教學與實踐研究會會員朱火弟表示，每年的12月到次年的2月都是職場人士跳槽的“多發(fā)期”，也是職員和企業(yè)跳槽與反跳槽“戰(zhàn)爭”開始之際。

    “工作一年根本不可能對公司的發(fā)展和前景有很好的了解，這個時候盲目跳槽很可能影響自己的發(fā)展。”朱火弟告訴記者，在同一個崗位工作長達四年后，可以考慮跳槽或者轉(zhuǎn)換崗位。同時，公司把年終獎分成兩次發(fā)放來留住人才，很可能造成員工們心理抵觸。為此，公司在新員工入職時從各個方面了解員工后，要做好員工近十年的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工很清楚地知道自己在公司有怎樣的發(fā)展。這樣讓員工心里有底，不僅可以減少員工的跳槽，還可以增加員工工作的積極性。