“深圳金融業人才吸引力趨于弱化，金融中心區太多不利于影響力的擴大……”昨天，在“兩會”專題議政會上，市政協常委、招商銀行行長馬蔚華表示，深圳金融業在人才引進和審批方面面臨一些門檻，僅招行而言，總行和深圳分行5年內離職2200人，平均每年400多人，而要引進一個人才到深圳，審批需要一個月。

　　招行5年內離職2200人

　　人才是核心競爭力，但在馬蔚華看來，深圳對金融行業的吸引力正面臨考驗。馬蔚華在發言中說，相對于北京、上海等地，目前深圳金融人才吸引力趨于弱化，高素質人才引進難度明顯加大。

　　“就招行而言，過去5年間招行總行和深圳分行離職員工超過2200人，其中很大一部分前往北京、上海等城市謀求發展；社會招聘中來自北京、上海地區銀行總部的人員逐年減少，最近兩年總行僅招聘到2人！”

　　馬蔚華建議，深圳應當進一步完善金融人才吸引政策，對高層次優秀人才，給予安家補助、配偶工作推薦、子女入托入學、醫療綠色通道等優惠政策；對總部在深圳的金融機構高管人員，按其上年所繳個稅的一定比例，以補貼形式返還個人；對金融機構高管的企業年金繳費免征個人所得稅，

　　引進一人審批需要一月

　　馬蔚華說，引進人才一大門檻就是審批手續，在這方面，招行也面臨不少繁瑣環節，他認為深圳的人才審批事項急需改善，為金融人才的引進提供更大的便捷。

　　“比如，在臺胞等境外金融人才引進方面，目前深圳要經歷5大審批環節，涉及3個政府相關部門，前后至少要一個月才能完成整個審批過程；在審批通過的3年后，又要重新審批，而上海則規定5年內無需再審，極大減輕了企業的負擔。”

　　馬蔚華認為深圳在跨部門審批上仍有不少改進空間。“以銀行網點籌建審批為例，整個過程至少要經過6個部門15項審批環節，前后至少耗費6個月時間，申請單位耗費了不少精力與成本。”他建議，深圳應當建議借鑒上海經驗，實行聯動登記模式，企業只需一次提交申請材料，即可辦理相關手續。

　　金融中心區太多應整合

　　此外，馬蔚華對于深圳金融中心區也提出看法，他認為應當明確深圳金融業的發展布局，將多個金融中心區確定一個金融中心區。“深圳目前已初步確立了羅湖、福田、前海三個金融中心區和龍崗平湖金融后臺服務基地的"三點一基地"發展布局，但這樣的規劃既不利于金融中心影響力的擴大，也不利于金融基礎設施的改善。”

　　馬蔚華分析說，從國際金融中心城市建設經驗看，大部分城市都會選擇在一個相對集中的地域發展金融中心區，如美國的華爾街、香港的中環等，相反，倫敦金融中心區則因分散建設而遇到了諸多難題。他因此建議，市政府應當加強對現有金融中心區的整體規劃，集中資源進一步明確各中心區的功能定位，如將前海打造成為金融創新合作示范區。