2012年咨詢師考試組織與管理講義5.2

    二。項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成（了解）

    （一）直接管理子系統(tǒng) 直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門。主要包括：綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、營(yíng)銷管理、溝通管理。

    （二）服務(wù)支持子系統(tǒng)

    項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項(xiàng)目管理體系中為保證項(xiàng)目的完成在項(xiàng)目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元。主要包括：人力資源管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、行政與后勤管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理。

    三。工程項(xiàng)目管理組織的技術(shù)支持 （了解）

    （一）項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系

    ⑴項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會(huì)。

    ⑵充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會(huì)的理解和支持。

    ⑶項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化。

    ⑷合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本。

    （二）工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類 ⑴專業(yè)技術(shù)支持。

    ⑵管理技術(shù)支持。

    ⑶宏觀知識(shí)支持。

    ⑷技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的支持。

    ⑸法律、國際貿(mào)易等。

    （三）工程項(xiàng)目技術(shù)支持的管理

    ⑴專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系。

    ⑵松散的專家網(wǎng)絡(luò)。

    ⑶專家?guī)煜到y(tǒng)。

    ⑷專家委員會(huì)。

    ⑸顧問體系。