2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題（34）

　　1、下列哪一項工作不屬于項目的調整階段(　 )。

　　A.職責安排

　　B.改善環境

　　C.團隊建設

　　D.培訓

　　2、管理組織結構確定的依據是(　 )。

　　A.項目自身的特點

　　B.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

　　C.業主的要求

　　D.項目的資源情況

　　E.國家的有關法規

　　3、工程項目績效報告輸入的重要內容是(　 )。

　　A.工程項目預測報告

　　B.工程項目計劃和工作成果

　　C.工程項目變更申請

　　D.工程項目狀態報告

　　4、用實物法編制工程項目施工圖預算時，材料單價采用的是(　 )。

　　A.造價管理部門發布的材料預算價格

　　B.當時當地的材料市場價格

　　C.考慮了通貨膨脹因素的預測價格

　　D.未考慮通貨膨脹因素的預測價格

　　5、設置施工質量控制點的一般原則(　 )。

　　A.關鍵技術

　　B.隱蔽工程

　　C.施工中的薄弱環節

　　D.控制難度大

　　E.施工方法

　　6、工程項目公開招標的第一個環節是(　 )。

　　A.編制工程標底

　　B.發布招標公告

　　C.投標申請人資格預審

　　D.發出招標邀請函

　　7、對于工程項目風險管理，其內容不包括下列(　 )。

　　A.風險管理計劃的制定

　　B.定性風險分析

　　C.風險監測與控制

　　D.風險模板標準化

　　8、質量控制的目的是(　 )。

　　A.致力于滿足質量要求

　　B.致力于提供質量要求得到滿足的信任

　　C.增強滿足質量要求的能力

　　D.制定質量目標、規定過程和資源，以實現其目的

　　9、績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態，其結果是進行項目績效評價的標準。下列不是設定績效目標指標的要求是(　 )。

　　A.準確化

　　B.具體化

　　C.定性化

　　D.可達到的

　　10、進度計劃的調整方法不包括(　 )。

　　A.調整工作順序，改變某工作間的邏輯關系

　　B.調整項目進度計劃

　　C.調整資源消耗計劃

　　D.縮短某些工作的持續時間