2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（102）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    對項目全過程進行全面控制

    項目經理進行全過程控制的關鍵是對團隊成員進行有效的控制，重 點需把握以下方面：

    （1）進行合理的分工與適度的授權，這是實現有效控制的前提。

    （2）建立和保持有效、暢通的信息通道，這是實現有效控制的基 礎。

    （3）經常性的檢查，是對固定信息渠道的重要補充。

    （4）及時進行必要的調整是實現全過程有效控制的重要手段。

    做好內外關系的協調

    項目經理協調內外關系的主要工作包括：與委托方或顧客及時有效 的溝通；與項目所在單位的有關領導保持信息的暢通；與項目所在單位 的職能部門保持適當的互動關系；在團隊內部形成統一、有序、高效的 工作氛圍。