2011年注冊(cè)咨詢工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析（51）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績！

    范圍定義的方法（本章內(nèi)大綱唯一要求我們掌握的內(nèi)容）

    一般采用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。

    1.工作分解結(jié)構(gòu)的概念和目的

    （1）工作分解結(jié)構(gòu)的概念。

    工作分解結(jié)構(gòu)是根據(jù)樹形圖將一個(gè)功能實(shí)體（項(xiàng)目）先分解為子項(xiàng)目，再逐級(jí)分解成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作單元，并確定每個(gè)工作單元的任務(wù)及其從屬的工作（或稱之為活動(dòng)）；以便更有效地組織項(xiàng)目的進(jìn)行。

    工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)，是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元，通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)。

    工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要。工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起，有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求，賦予項(xiàng)目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃人員也可以對(duì)W

    B.S中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求。

    例如，對(duì)大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�級(jí)。一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為任務(wù)；五級(jí)為工作包；六級(jí)為工作或活動(dòng)。

    一般地，前三級(jí)由業(yè)主（或其代表）作出規(guī)定，更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)都有其重要目的：第1級(jí)一般用于授權(quán)，第2級(jí)則用于編制項(xiàng)目預(yù)算，第3級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)。再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)。

    例題3.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)的目的有（�。�

    A.第一級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算（授權(quán)）

    B.第二級(jí)則一般用于授權(quán)（預(yù)算）

    C.第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

    D.前三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)

    E.再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其惟一負(fù)責(zé)

    答案：C.D.E.