2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（40）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    工程項目計劃的變更控制

    1.工程項目計劃變更的含義

    工程項目計劃變更控制就是指建立一套適當的程序對處于動態環境的工程項目計劃變更進行有序的控制。

    2.變更控制的原則

    （1）原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實不能保持原定整體目標，影響業主預期基本要求時，應向業主報告，考慮項目建設是否需要繼續進行下去，或者認同這些變化，并且變更項目整體目標。

    （2）在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費。

    （3）盡量減少變更帶來的影響。能微調就微調，能局部調整就局部調整。盡量通過及時微調糾正偏差，避免小矛盾轉變成為大矛盾。

    （4）建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業主同意。

    （5）變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通。

    例題8.關于變更控制的原則的表述正確的是（　）

    A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實不能保持原定整體目標，影響業主預期基本要求時，應向業主報告，考慮項目建設是否需要繼續進行下去，或者認同這種變化，并且變更項目整體目標

    B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費，這樣就可以減少計劃變更的機率

    C.盡量減少變更帶來的影響，能微調就微調，能局部調整就局部調整，盡量通過及時微調糾正偏差，避免小矛盾轉變成大矛盾

    D.建立嚴格的變更評審和批準程序，重大變更必須由項目經理簽字同意（業主）

    E.變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通。工程項目進度控制、質量控制與費用控制等內容相互作用相互影響，在實施工程項目控制過程中應努力做到進度控制、質量控制與費用控制等控制內容的綜合協調

    答案：A.B.C.E.